个人形象是个人品牌的一部分，企业老板的个人形象是企业品牌的一部分。而助理的形象，既代表着企业品牌的形象，更代表着老板个人品牌的形象。所以，助理是老板的形象大使，助理的穿着打扮、举手投足，不仅代表着自己，也代表着自己的老板。特别是在韩国企业中，对形象的管理要求更高。韩国企业的职员，如果连续两天穿着同一套衣服上班，甚至会被老板当场批评。即使是通宵加班，也需要家人送来换洗的衣服，保证第二天衣着光鲜地工作，可见韩国人多么注重形象问题。

我刚进SD公司时，行政专员就特别强调过，女职员不管什么发型，都要保证容颜清爽干净，头发遮住眼睛或半张脸的情况是不允许的。SD是化妆品公司，女职员精致清爽的妆容是企业的第一道门面，无论对自己的五官是否自信，都必须展现出女性追求美的特质，这是SD的企业文化，以及一种自然形成的品牌形象。

我是SD的一员，更重要的是，我是社长的“一部分”，在很多情况下，我代表的是社长的门面。这道门面常常要面对很多人，如企业员工、公司客户、总部老板，以及不同场合下的“关注者”。(www.daowen.com)

助理的形象不仅指着装那么简单，毕竟助理不是模特，也不是摆在老板身旁的装饰品。一个优秀的助理，应该是老板的分身，这就意味着助理的言行举止，在一定程度上会被认为是老板的言行举止。一个不注重形象管理的助理，显然会在一些细节中丢了老板的“水准”。

正所谓，什么样的将军带什么样的兵。要做好形象管理，不只是穿对衣服化好妆那么简单。一个人的形象管理包括外在和内在两个方面。外在包括仪容、仪表和仪态，内在包括个人修养、做事风格、口头表达和心理素质等。