在工作中，午餐还被称为“工作餐”，顾名思义，就是工作在先，吃饭在后。

从我上任社长助理以来，每天都要安排社长的午餐。刚开始时，我觉得为一个人准备饭食，无非是考虑一下对方的口味，如果能够更细心一些，观察一下他的身体状况、天气变化等，就会安排出更加合理的饭食。可是，在后来的工作中我才意识到，安排社长的午餐时，最重要的工作是确定一起用餐的对象，然后寻找适合谈话内容的用餐环境，而饭食只是次要的内容而已。

在前任留下的助理工作手册中，还清晰地记录着一条：社长从不一个人用午餐。我很快也在工作中发现，社长会和各种各样的人一起用午餐，营销部的部长、产品部的技术专员、前来采访的媒体，甚至是某位被点名的员工。对于那些无法塞进满满日程中的临时工作，社长的第一反应就是：“安排在午餐时间。”

偶尔，也会有没任何安排午餐的情况。此时，我会提醒社长说：“今天午餐没有特别安排。”其实，我是想告诉他，你终于可以一个人安安静静地吃顿饭了。可是，社长会马上回一句：“那我们两个一起吃吧。”

刚开始听到这句话时，我会硬着头皮答应，其实心里很排斥，因为跟老板吃饭总是很拘谨的，不像与同事一起时那样自在。可没过多久，我就打消了这种顾虑，因为午餐时的话题不会很严肃，就算是工作话题，社长的聊天方式也会轻松许多。大多数时候，我们都是闲聊，他会问我最近在看什么电视节目，听什么歌曲，甚至是微博里好玩的段子、热议的话题。

我想，作为贴身助理，社长要与我培养起工作的默契，这大概就是他要同我一起吃午餐的用意所在吧。但是，有时我会因为工作外出不能陪社长用餐，而他又无特殊安排，此时，他就会要求我安排一位陪他吃午餐的人。(www.daowen.com)

这样的安排是非常伤脑筋的，没有工作需要，没有目标对象，要安排谁才合适呢？

开始时，我会安排市场部或产品部的部长陪社长吃午餐，但这些管理层的日程也经常安排得满满的，很难约到。这让我犯了难，我不知道应该以什么样的主题安排什么样的人和社长一起用餐。

为此，我小心翼翼地请教社长，当无法约到陪同午餐的人时，是否可以一个人用餐。谁知社长轻描淡写地说了一句：“随便哪个员工都可以，我只是想在午餐的时候找个人聊聊。”

这就是社长的习惯，即使是公司里的一名普通员工，他也要利用午餐时间多做了解。就算谈的不是工作上的正事，听一听“八卦”，了解一下年轻人的心理，也比一个人吃午餐值得。