宋璟

开元四年，姚崇因其子受贿等事多次请求辞去相位，并且推荐广州都督宋璟代替。

玄宗接受了姚崇的辞请，任命很有威望的宋璟为相。

宋璟入仕后刚正不阿，持法严明，颇为武则天看重。他敢于与武则天宠信的“二张”斗争，疾言厉色，充满堂堂正气。中宗时，他又拒绝恃宠掌权的武三思的托请，以刚正著称。

睿宗在位，他力革弊政，与太平公主的党羽抗衡，维护处境艰难的东宫太子李隆基。接着与姚崇共同奏请迁太平公主到洛阳而被贬出京师外任。

在任广州都督时，他改造民间竹茅旧屋，令人烧瓦建房，免除火患，使人民深受其惠，人们立颂德碑以记其政。他爱民恤物，朝野上下很有人缘，当时赞美他的人很多，因此，玄宗以宋璟接替姚崇任相，实在是明智之举。(www.daowen.com)

这年冬，玄宗派内侍将军杨思景前往广州迎接宋璟。杨思景是玄宗身边极受宠信的宦官，朝中许多人唯恐巴结都来不及，可宋璟与之相会后，在赴京的整个途中，竟不与杨思景交谈一言，更不用说去巴结讨好。

杨思景回到京城，感到不平，向玄宗申诉，玄宗听后长久发出嗟叹，更加敬重宋璟的人品。

【悟在当下】事不成无以知君子

俗话说：“事不成无以知君子”。判断一个人才能大小，最可靠的标准是看他做成事情的多少与难易。我国古代思想家荀子将其概括为“岁不寒无以知松柏，事不成无以知君子”。一个领导者也应注重在实践中考察和熟悉人才，了解其工作表现和工作成绩，并以此作为根据，鉴别他是不是人才，是属于哪一层次、哪一方面的人才。识人要大胆，但又必须慎重，因为人才与事业是紧密联系的，用人不当，必贻误事业。所以必须多在实践中对人才进行全面考察。