你希望别人怎样对待你，你就应该怎样对待别人。真正有远见的人不仅要在与同事一点一滴的日常交往中为自己积累最大限度的人缘，同时也会给对方留有相当大的回旋余地。给别人留面子，其实也就是给自己挣面子。言谈交往中少用一些“绝对肯定”或感情色彩太强烈的语言，而适当多用一些“可能”、“也许”、“我试试看”和某些感情色彩不强烈，褒贬意义不太明确的中性词，以使自己“伸缩自如”。

小张和小王原来是很好的同事和朋友，可最近却关系紧张，大有“割袍断义”之势。不明真相的人以为他们之间一定是发生了什么天大的事情，否则关系紧密的两个人绝不至于搞成现在这个样子。事实上他们产生矛盾的原因远没有想象的那么严重，他们只是为了一个纽扣而已，一个最多价值几分钱的纽扣。事情的起因是小张上个月买了一套非常满意的高档西服，刚穿不到三天就丢了一个关键部位的纽扣。惋惜之余偶然发现整日挂在洗手间的那件不知是哪位清洁工的工作服上的扣子，与自己丢失的纽扣相似，遂乘人不备悄悄地扯下了一粒，打算缝到自己的衣服上，并得意地将此“妙计”告诉了小王。不料几天之后，办公室所有的同事都知道了小张的这个笑料——小王竟然在所有的同事面前拿这件事跟小张开玩笑，弄得当时在场的人都笑做一团。小张也终因太没面子而恼羞成怒，反唇相讥，大揭小王的许多很令其丢面子的“底牌”，于是乎后果也就不难想象了。

通过这个故事我们看到，人人都有自尊心和虚荣心，甚至连乞丐都不愿受嗟来之食，因为太伤自尊、太没面子，更何况是原本地位相当、平起平坐的同事。作为中层领导更应该胸怀坦荡，说话办事多给同级领导留面子，只有给他人留面子才会使自己受到尊重。纵使别人犯错，而我们是对的，也要宽恕别人，不要让其在众人面前献丑，一定要为其保留面子。

保留他人的面子，这是十分重要的问题。可是，很多中层领导却很少会考虑这个问题，常喜欢摆架子、我行我素、挑剔、恫吓、在众人面前指责同事或下属，而没有考虑是否伤了别人的自尊心。其实，只要多考虑几分钟，讲几句关心的话，为他人设身处地想一下，就可以缓和许多不愉快的场面。对于聪明的人来说，不管同事怎样冒犯你，或者你们之间产生什么矛盾，都要有“得饶人处且饶人”的心态。凡事能够忍让一点，日后你有什么行为差错，同事也不会做得太过分，迫使你走向绝境。(www.daowen.com)

【卓越领导的智慧】

给别人留面子，其实也就是给自己挣面子。言谈交往中少用一些“绝对肯定”或感情色彩太强烈的语言，而适当多用一些“可能”、“也许”、“我试试看”和某些感情色彩不强烈，褒贬意义不太明确的中性词，以使自己“伸缩自如”。