理论教育 关键时刻领导成功化解办公室纠纷

关键时刻领导成功化解办公室纠纷

时间:2023-08-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:“疾风知劲草,烈火见真金”,在关键时刻领导才会真切地认识与了解下属。某公司部门王经理由于办事不力,受到公司老总的一顿严厉批评,并扣发了他们部门所有职员的奖金。这样一来,他手下的员工很有怨气,认为王经理个人办事不妥,造成的责任却由大家来承担,所以一时间办公室怨气冲天,王经理处境非常尴尬。接着王经理又推出了自己的方案,进一步激发了大家的热情,很快纠纷得到了圆满的解决。

关键时刻领导成功化解办公室纠纷

“疾风知劲草,烈火见真金”,在关键时刻领导才会真切地认识与了解下属。当领导在某项工作陷入困境时,作为下属的你若能挺身而出,定会让你的领导对你另眼相看。当领导个人在思想、感情或生活上出现问题时,你若能妙语劝慰,也会令其格外感激。此时,切忌冷漠无助,畏首畏尾,胆怯懦弱。这样,你的领导会认为你是一个无知无识、无情无能的平庸之辈。

人非圣贤,孰能无过。领导者既然是人不是神,决策就必然有失误之时。即使一贯正确,群众中也可能出现对立面。这时,也许有些人站在群众一边,同领导对着干,这可就糟透了。这样做无疑是掉进了晋升道路中难以自拔的陷阱。作为领导人,当最需要人支持的时候你支持了他,你们的关系就可以上升到一个新的层次。

某公司部门王经理由于办事不力,受到公司老总的一顿严厉批评,并扣发了他们部门所有职员的奖金。这样一来,他手下的员工很有怨气,认为王经理个人办事不妥,造成的责任却由大家来承担,所以一时间办公室怨气冲天,王经理处境非常尴尬。

这时秘书欣然站出来对大家说:“其实王经理在受到批评的时候还为大家据理力争,要求老总只处分他自己而不要扣大家的奖金。”听到这些,大家对王经理的怨气消了一半儿,欣然接着说:“王经理从老总那里回来时很难过,表示下个月一定想办法补回奖金,把大家的损失通过别的方法弥补回来。其实这次失误除了经理的责任外,我们大家也有责任。请大家体谅王经理的处境,齐心协力,把公司业务搞好。”欣然的一番话使大家变得心平气和了,她的调解工作获得了很大的成功。

按说这并不是秘书职权之内的事,但欣然的做法却使王经理如释重负,心情豁然开朗。接着王经理又推出了自己的方案,进一步激发了大家的热情,很快纠纷得到了圆满的解决。欣然在这个过程中的作用是不小的,王经理对她当然另眼相看。可见,善于为领导排忧解难的人,不仅能帮助领导摆脱尴尬,还能为自己赢得更多的机会。(www.daowen.com)

作为下属,当领导与群众发生矛盾时,你应该大胆地站出来为领导做解释协调工作,最终还是有益于群众利益的。实际上,领导与下属的关系是十分微妙的,它既可以是领导与部下的关系,也可以是朋友关系。当然,领导与部下身份不同,是有距离的。但身份不同的人,在心理上却不一定有隔阂。一旦你与上级的关系发展到知已这个层次,较之于同僚你就获得了很大的心理优势。你也可能因此而得到上级的特别关怀与支持,甚至,你们之间可以无话不谈。至此,是否可以预言,你的晋升之日已经为期不远了。

【卓越领导的智慧】

领导者既然是人不是神,决策就必然有失误之时。即使一贯正确,群众中也可能出现对立面。这时,也许有些人站在群众一边,同领导对着干,这可就糟透了。这样做无疑是掉进了晋升道路中难以自拔的陷阱。作为领导人,当最需要人支持的时候你支持了他,你们的关系就可以上升到一个新的层次。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈