理论教育 犹豫不决VS鲁莽,决策之重

犹豫不决VS鲁莽,决策之重

时间:2023-08-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:犹豫不决的人常担心事情的凶吉好坏,今天做出一个抉择,就会想明天可能会有更好的机遇,于是总是不敢做决断。良机稍纵即逝,犹豫不决的人很难抓住机会。而数不胜数的成功者因为在关键时刻冒着巨大风险,迅速做出决定,创造了财富。这个慈爱而饱受折磨的父亲,非常渴望救出自己的孩子,甚至不惜付出自己的生命为代价,但是在这个紧要关头,他无法决定救哪一个孩子、牺牲哪一个。如果领导者犹豫不决,模棱两可,就无法领导部下。

犹豫不决VS鲁莽,决策之重

美国有一家著名的管理公司——麦克金赛,曾经对管理有成效的37家公司进行调查。结果表明,获得成功有8个条件,其中很重要的一条就是行动要果断、办事要有魄力。如果领导者犹豫不决,模棱两可,就无法领导部下。只有自己坚定,才能使部下充满信心;只有自己充满必胜的信念,部下才可能和你共同去奋斗

犹豫不决的人常担心事情的凶吉好坏,今天做出一个抉择,就会想明天可能会有更好的机遇,于是总是不敢做决断。他们因此失去很多好机会、埋没很多好想法。良机稍纵即逝,犹豫不决的人很难抓住机会。雷厉风行难免会犯错误,但总比什么也不敢做强。

威廉·沃特说:“如果一个人永远徘徊于两件事之间,对自己先做哪一件犹豫不决,他将会一件事情都做不成。如果一个人原本做了决定,但在听到自己朋友的反对意见时犹豫动摇、举棋不定,那么,这样的人肯定是个性软弱、没有主见的人,他在任何事情上都只能是一无所成,无论是举足轻重的大事还是微不足道的小事,概莫能外。他不是在一切事情上积极进取,而是宁愿在原地踏步,或者说干脆是倒退。古罗马诗人卢坎描写了一种具有凯撒式坚忍不拔精神的人,实际上,也只有这种人才能获得最后的成功——这种人首先会聪明地请教别人,与别人进行商议,然后果断地决策,再以毫不妥协的勇气来执行他的决策和意志,他从来不会被那些使得小人物愁眉苦脸、望而却步的困难所吓倒——这样的人在任何一个行列里都会出类拔萃、鹤立鸡群。”

像墙头草一样摇摆不定的人,无论他其他方面多么强大,在生命竞赛中,总是容易被那些坚定的人挤到一边,因为后者想做什么,立刻去做。可以这样说,拥有最睿智的头脑不如拥有果断的判断力

成千上万的人在竞争中溃败而归,仅仅因为耽搁和厌恶。而数不胜数的成功者因为在关键时刻冒着巨大风险,迅速做出决定,创造了财富

智者说:“使一个人形成果断决策的个性,是生命成长中道德和意志训练方面最重要的工作。”“果断决策的习惯对我们非常重要,以至于经常要准备冒险做出不成熟判断或采取不利行动。对一个人来说,偶尔作出错误的决定,总比从不做决定要好。”(www.daowen.com)

快速决策和异常大胆使许多成功人士度过了危机和难关,而关键时刻的优柔寡断几乎只能带来灾难性后果。

有一个故事说的是一个父亲试图用金钱赎回在战争中被敌军俘虏的两个儿子。这个父亲愿意以自己的生命和一笔赎金来救儿子。但他被告知,只能以这种方式救回一个儿子,他必须选择救哪一个。这个慈爱而饱受折磨的父亲,非常渴望救出自己的孩子,甚至不惜付出自己的生命为代价,但是在这个紧要关头,他无法决定救哪一个孩子、牺牲哪一个。这样,他一直处于两难选择的巨大痛苦中,结果他的两个儿子都被处决了。

如果领导者犹豫不决,模棱两可,就无法领导部下。只有自己坚定,才能使部下充满信心;只有自己充满必胜的信念,部下才可能和你共同去奋斗。

【卓越领导的智慧】

如果领导者犹豫不决,模棱两可,就无法领导部下。只有自己坚定,才能使部下充满信心;只有自己充满必胜的信念,部下才可能和你共同去奋斗。

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