首先，你必须回答自己几个问题：

我想要成为什么？

我的工作有价值吗？

我有价值吗？

我的价值是什么？

没错，你的价值是什么，这关系到你是否能够成为老板眼中的不倒翁。只有创造别人无法创造的价值，拥有自身独特的“卖点”，你才能在职场打响自己的品牌，化身永远受欢迎的“品牌经理”。

我们都知道“品牌”的价值，假如可口可乐的工厂被一把大火烧个干净，一分钱的资产都没有留下，你猜接下来会发生什么？有一件事是确定会发生的：全世界的银行争相给可口可乐贷款！这就是“可口可乐”四个字产生的品牌力量，即使从零开始，资本也会对它趋之若鹜！

公司如此，人才也是这样。全世界的经理多得就像蚂蚁，一家最普通的公司也会有十几个中层经理每天在老板眼中比来比去，你怎样才能让自己成为那个让老板重视、让对手敬畏、谁都想争取你的一流中层呢？要打造自身的独特优势，拥有属于自己的“卖点”和“亮点”，并且形成一个有价值的“个人品牌”。

就像人们一说到电视机，就会想到海信，说到电冰箱，就会想到海尔，说到电脑，就会想到联想和惠普。如果在你这个特定的职场范围内，别人会很快地想到你，那么你在职场或者某个行业内的个人品牌就建立起来了，就会成为世界上最难失业的那个人。

建立职场个人品牌，首先需要拥有自己的卖点和专长。当你有一项才能强过所有人的时候，即使其他方面并不突出，公司将会视你为至宝，给你提供最好的成长平台。(www.daowen.com)

给大家讲个兔子的故事。一只兔子天生就擅长跳跃，是森林里当之无愧的跳远第一名。每当举行森林运动会，没有任何动物可以在跳远这方面超过它。为此，它感到无比自豪和光荣。但是后来有一只小狗告诉兔子：“哎呀兔子啊，你这么棒，只在跳远这方面发展太可惜了，你看别人，有的会爬树，有的会挖洞呢！”兔子一听，确实如此。在小狗的怂恿下，兔子开始每天练习其他项目。结果新一届森林运动会上，它报了很多项目，没有一项能跑过别人，反而自己最擅长的跳远，也被别的动物超越了！

没有人可以无所不能，想全能的下场就是失去自己独特的优势，毫无卖点可言。丢掉自己的优势去向别人看齐，下场往往得不偿失，竹篮打水一场空。

其次，除了某种独特的专长，中层经理还需品学兼优，拥有让人敬佩的职业道德。因为品德是“品牌经理”的魂，是获取别人信任的基石，这比某项能力要重要百倍！

林肯做律师的时候，有人找他为一个明显理亏的人在法庭上作辩护。林肯毫不犹豫地拒绝了：“我不能这样做。如果我这样做了，就会在出庭陈词时，变成彻头彻尾的说谎者！”他之所以会成为美国历史上最伟大的人物之一，受到人们永远的尊重，除了他出众的能力，还因为他拥有伟大的品德。

无论何时，有品德的人才是一个真正被需要的人。没有品德，你的卖点再闪亮，充其量也是一个没有灵魂的“僵尸经理”。这样的经理人，除了犯罪分子，谁敢用？

最后，优秀的中层经理还要学会推销自己。在职场上，“酒香不怕巷子深”是一句骗人的鬼话。金子早晚会发光，这个说法没错，但发光的金子如果别人看不到，又有何价值？所以，品学兼优的中层经理，别做默默耕耘的孺子牛，学会宣传自己吧，勇敢地将自己的能力展示给那些“识货的买家”！

【卓越领导的智慧】

没有人可以无所不能，想全能的下场就是失去自己独特的优势，毫无卖点可言。丢掉自己的优势去向别人看齐，下场往往得不偿失，竹篮打水一场空。