古文化街从开发建设、投入运营到现在已经有十几年，无论是从当年对“海河两岸开发改造规划”的贯彻，还是从后来实际运营状态来看，它都取得了非常不错的成绩。但是，伴随当今信息技术的快速发展和整体社会文化转型，它也面临着如何保持原有特色和优势，在新一轮以文化创新为支撑的产业竞争中实现可持续发展的问题。在新时代背景下，它至少面临以下几个不可回避的重要事实：

（1）从自文化产业转型的角度看，它存在业态结构不合理以及产业低端化、同质化弊端。2004年古文化街商贸旅游区刚开始运营的时候正是文化产业的朝阳期，以经营文化产品及旅游纪念品的零售模式在中国尤其是在旅游区还大有市场。但是十几年过去了，这种全国各个城市都存在的古文化街及其高度同质化的业态结构，已经使其陷入市场危机。一是旅游经验丰富的游客在审美疲劳中对这种千篇一律的文化用品几乎不再买账，另外就是互联网技术推动的网购已经成为更年轻的消费群体的基本购物习惯，致使以零售为主、以景区人流量为保障的古文化街经营模式，都面临着共同的改革难题。天津市古文化街同样存在低价位、批量化、地摊式的低端化经营现象，缺乏以文化创意提升产品附加值的文化精品理念；业态结构仍以传统的文房四宝、古玩字画、珠宝玉器以及旅游纪念品为主体，缺乏传统与现代融合的创新业态开发。更多的是堆积如山的办公用品、琳琅满目的玉器饰品和重复出现的地方特产店，像主街上的“张家水铺”和“静·道”新传统服饰那样的文化创意店还属凤毛麟角。

（2）从旅游变迁角度分析，古文化街面临来自旅游市场的压力。古文化街旅游景区的繁荣发展与复兴优秀传统文化的国家性文化发展战略几乎同步，但是也要看到背后隐藏的问题，即大众旅游发生变迁对以旅游商贸区为基本定位的古文化街的影响。过去十几年是中国大众旅游自发式、井喷式发展的时期，尤其以旅行社为中介的组团游成为旅游主体。但是未来以互联网技术革新为支撑的自助游、个性游、深度游将成为旅游发展趋势。同时，伴随着人们休闲时间增多和收入提高，大众对旅游对品质将更加注重，游客更加追求旅游本身的真实性、体验性和舒适性，那些过度商业化、单一观光性和缺乏服务意识的景区，将不再受消费者青睐。古文化街的旅游开发与未来旅游市场的要求还有差距，古文化街整体来讲是现代仿古建筑，这使其文化遗产价值受到一定影响，同时它的建设布局是以市场经营格局为主分划分区块，在旅游观光和文化体验性上都显得缺乏规划设计。大的功能区有主街、古玩城等，但天后宫、玉皇阁、通庆里以及民俗博物馆等这些具有一定文化价值的景点相对来讲位置偏僻、分散，如果没有导引帮助，游客不太容易能找到。主街相对来讲有一定的游览性质，但长度只有687米，常常让游客感觉意犹未尽，并且大部分商家都停留在简单的商业逐利模式上，并不太注重店面文化设计以及文化体验，游客的旅游体验性不强，也缺乏购买收藏的愿望。(www.daowen.com)

（3）从文化品位提升和服务意识来看也存在改进空间。现在古文化街有大量的地方特色技艺，比如吹糖人、捏面人、糖画等都是临时摆地摊性质，不仅影响整体环境美观，也有卫生安全隐患，需要对这些可贵的民间文化技艺进行文化保护和文化品质提升；餐饮大多存在重复性和低端化经营问题，对天津地方特色美食缺乏全面开发和引进，传统老字号过度重复性存在，大量店面缺乏品牌化经营意识，街头招徕方式和卫生状况常让游客望而止步；游客服务中心提供的文化服务还很有限，无法满足资深游客和文化研究学者深入了解古文化街内涵的需求。