理论教育 研究成果:出版服务质量长效机制提升

研究成果:出版服务质量长效机制提升

时间:2023-08-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:1985年,PZB建立了服务质量的评价体系,包含10个维度、97个测试项目。表2-3SERVQUAL五维度的22个项目SERVQUAL评价模型如图2-5所示。图2-5SERVQUAL评价模型2.SERVQUAL模型的应用目前,SERVQUAL模型在零售、饮食、银行、保险、图书馆、宾馆、医院、高等教育机构等众多行业得到了广泛应用。使顾客觉得个人有安全。

研究成果:出版服务质量长效机制提升

1.SERVQUAL评价方法

1)SERVQUAL模型的提出

SERVQUAL评价法是建立在顾客感知服务质量概念的基础上的。1985年,PZB建立了服务质量的评价体系,包含10个维度、97个测试项目。10个维度包括:可靠性、响应性、能力、接近性、礼貌性、沟通性、可信性、安全性、了解性、有形性。

1988年,PZB通过实证研究,对评价服务质量的10个因素作了修正,在论文SERVQUAL:A Multiple-Item Scale for Measuring Consumer Perceptions of Service Quality中将其缩减到5个因素、22个项目,称为“五维度”,如图2-4所示。

2)SERVQUAL五维度

(1)可靠性:可靠地、精确地履行服务承诺的能力。

(2)响应性:愿意并能及时地为顾客提供服务。

图2-4 SERVQUAL方法的产生

(3)保证性:员工的知识、礼貌以及能让顾客产生信任感的能力。

(4)移情性:关心、照顾,能为顾客提供个性化的服务。

(5)有形性:物质设施、设备以及员工的外表。

SERVQUAL每个维度对应的项目具体内容如表2-3所示。

表2-3 SERVQUAL五维度的22个项目

SERVQUAL评价模型如图2-5所示。

图2-5 SERVQUAL评价模型

2.SERVQUAL模型的应用

目前,SERVQUAL模型在零售、饮食银行保险图书馆、宾馆、医院、高等教育机构等众多行业得到了广泛应用。

餐饮服务领域,Stevens P、Knutson B和Patton M于1995年基于SERVQUAL模型开发了DINESERV指标体系。DINESERV指标体系包括以下29项指标:

(1)有看得见的引人注目的停车区域和建筑外观。

(2)有看得见的引人注目的餐饮区域。

(3)有干净、整洁,并且衣着适宜的员工。

(4)有符合其形象和价格幅度的装饰布置。(www.daowen.com)

(5)有简单易读的菜单。

(6)有看得见的、引人注目的、能够反映餐厅形象的菜单。

(7)有舒适的餐饮区域,顾客能方便地在这片区域里走动。

(8)有十分干净的洗手间。

(9)有十分干净的就餐区域。

(10)在餐厅有舒适的座位。

(11)按承诺的时间给予服务。

(12)迅速纠正任何错误。

(13)可靠(可信赖)、始终如一。

(14)能提供准确的账单。

(15)能准确提供顾客预订的食物。

(16)在业务繁忙的时段,能增加员工的数量以确保服务的速度和质量。

(17)能提供快速的服务。

(18)为了顾客的特殊要求而付出额外努力。

(19)有能够完整地回答你的问题的员工。

(20)在顾客与他们打交道时,能让顾客觉得舒服、自信。

(21)有能够并且愿意给顾客提供关于菜单项目、其原料和制作准备方法的信息的员工。

(22)使顾客觉得个人有安全。

(23)有看上去训练有素、有能力、经验丰富的员工。

(24)能给员工提供相关支持,以便他们能比较好地完成工作。

(25)有对顾客的个人需要和想法有灵敏嗅觉的员工,他们不总是依赖于规章和程序。

(26)让顾客觉得自己很特别。

(27)预见到顾客的个人需要和想法。

(28)如果存在错误,有具有同情心的、可靠的(让人安心的)员工(注:能发现和解决问题)。

(29)看上去心中存有顾客的最大利益。

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