【公司概况】　国网和龙市供电公司始建于1964年4月10日，原称和龙县农电有限公司，2013年按照国家电网公司“三集五大”改革部署，逐改称国网和龙市供电公司。2017年国网和龙市供电公司内设办公室、运维检修部、安全监察质量部、发展建设部、营销部（客户服务中心）、财务资产部、人力资源部、电力控制中心8个部（室），下设4个镇供电所。公司设经理1名、书记兼工会主席1名、副经理1名。辖66千伏送电线路8条，线路长度95.327千米，66千伏变电站9座、主变10台、容量63900千伏安；10千伏配电线路26条，线路长度831千米，配电变压器585台，容量45710千伏安；承担全市8个镇76个行政村、38993个用户的供电任务。公司年售电量8216万千瓦时，安全运行天数4994天，实现第13个安全年。公司连续多年被和龙市授予“为县域经济发展做出突出贡献的中省州直先进单位”，高岭村台区改造工程荣获国家电网公司2017年配电网“百佳工程”荣誉称号，吉林省仅4家荣获此殊荣。

【安全生产】　安全生产态势持续平稳。贯彻落实省、州公司安全生产各项部署扎实开展“安全生产大检查”　“三查三强化”、打非治违专项行动和问题清单专项梳理活动。应用“互联网+”安全管理，实现作业全过程、全场景、全天候安全监督管控，共签订责任状80份。全面排查各类问题170处，完成整改170处。加大安全生产奖惩力度，发布通报8期。共计完成施工方案（包括农网改造、业扩、信通工程等）审批300件。深入开展“安全生产月”　“安全咨询日”宣传活动，放置展示牌8块、出动车辆2台、发放宣传材料500份。强化电网运行控制和安全风险分析，编制事故预案18份，为抗击灾害打下坚实基础。圆满完成“两会”、　“金达莱民俗节”、“国际半程马拉松赛”等特殊时期保电任务，得到市委、市政府和社会各界充分肯定。

【电网发展】　电网发展有序推进，打赢新一轮农网改造升级2年攻坚战，完善主干网架建设，优化配电网结构。2017年完成两个批次总投资2918.53万元的农网改造升级工程；完成和龙市村村通动力电工程施工及结算审计，总投资618万元，新建及改造0.4千伏线路19.46千米、新建及改造变台25座。完成10千伏线路及台区改造储备项目，总投资4000万元。完成2018年新增农网改造升级工程项目上报。落实扶贫攻坚战略，助推政府光伏扶贫工程，完成4座扶贫光伏电站并网和总投资670万元光伏暖民及南坪干线改造工程。总投资2203万元的南坪镇德化、芦果地区10千伏电网改造项目已获得批复，建成后将极大提高当地电网健康水平。开展6座公司变电站主变调容作业，累计新增变电容量22150千伏安。

【经营管理】　2017年经营管理稳步提升，增供扩销工作取得突破性成绩，售电量完成8216万千瓦时，同比增长20.98%。优化业扩流程，新增业扩报装线上受理707笔，线上办电率达100%。开展高速配套工程“大会战”，抽调10多名工程技术人员与公司员工齐心协力，用半年时间完成延浦高速公路3个标段总计容量11660千伏安专变工程，已投入运行，在为公司增加售电量的同时，保障了延浦高速用电需求。推行“日监控、日预警、日处理”台区同期线损管理模式，完成设备数据采录。和龙公司台区线损管理水平排名A段第一名，营配调贯通一致率达99.09%。开展电能替代市场数据分析，推广电能替代，实现光伏发电量195.81万千瓦时、电能替代电量280万千瓦时。持续深化智能缴费应用，费控签订率100%，日均电费回收率100%。以“定量考核、定性评价”为标准，建立客户经理考核分级制，充分调动客户经理工作积极性，畅通服务“最后一公里”。制定《国网和龙市供电公司主动服务、流动服务、上门服务实施考核细则》，使供电服务更加贴近群众，不断提升客户满意度。集体企业完成工程118项、产值2000万元，创历史最好成绩。建成4个“全能型”供电所，按工作时间节点完成设置及人员配置。公司以同业对标为抓手，制定同业对标方案及考核办法，实行月度预警和月度分析制度，及时查找指标落后原因并制定针对性整改措施。深化供电所提升工程，促进公司经营绩效水平提升。　“供电所提升”和星级供电所建设严格按照标准化实施细则逐条梳理和推进，每月与绩效管理考核同步检查，发现问题及时解决。公司同业对标排名较上年向前跃升2个档次。

【依法治企】　依法治企成效显著。顺利完成问题清单梳理“四上四下”流程报送，排查梳理问题19项，问题清单梳理最终版已上报到省公司。　圆满完成“子改分”工作任务。积极开展内部巡察“回头看”工作，推动全面从严治党向纵深发展。坚持决策前法律诊断把关和风险评估，共召开党委会、总经理办公会36次，研究讨论“三重一大”事项37项次，做到依法、民主、科学决策。(www.daowen.com)

高空作业　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（市供电公司供图）

【队伍建设】　公司队伍建设不断加强。深入开展班组安全日和“冬季大培训”活动，举办各级各类培训班54期、培训350人次。公司赵晓林获省公司安规竞赛第六名，奖励1万元。以“两学一做”为抓手，以政治理论“半日学”为阵地，不断加强党的政治理论、党规党纪和爱国主义教育学习。党员服务队持续开展“五进”活动，全年服务用户1580次，参与重大保电行动次数7次；实施“双培养一输送”工程，选拔专业骨干非党员库9人、专业党员库8人、重要岗位输送库10人，努力将党员培养成业务骨干，将业务骨干培养成党员，将党员、业务骨干输送到重要岗位，不断提升党员队伍素质。

【党的建设】　党建和精神文明建设成果显著。实施党建“五大工程”，推动“旗帜领航、三年登高”计划落实。公司党委成立2个支部，组建党建工作部，配齐专业人员。深化“两个责任”落实，把落实党风廉政建设责任制摆在突出位置，组织党委成员针对党风廉政建设和反腐败工作专题学习2次；定期召开支委会研究党风廉政建设和反腐败工作，查找廉洁风险，制定具体措施，形成党政齐抓共管的工作格局；不断完善巡访监察、明察暗访、作风检查工作机制，逐级签订党风廉政建设责任书，全年共发现问题12个，下发监察建议书6份，约谈公司管理人员23名，切实加强廉政风险的有效防控。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧抓机遇、主动作为、创新实干，加快建设一流能源互联网企业，为服务“三城”、全面建成小康社会作出新的更大贡献！

（刘莉）