小白是刚调到某研究所的助理研究员，母亲做胆结石手术住进了医院。一次聊天，他偶然和所长谈起此事，所长马上表示要到医院探视其母，小白顿时激动得眼睛湿润了。他对一个朋友说：“我在某校干了8年，校领导没去过我家一次，我到这个所不到半年，所长‘五一’节上家去了一次，这回一听说老太太病了又看去，人心都是肉长的，我能不认真干嘛！”

精明的领导一般都会采用家访这种方法激励部属（我认识的一位卓有成绩的经理，上任半年时间利用星期天，跑遍了全公司所有干部的家），他在平常与部下相处时，在周末时问问部下孩子考试成绩如何，看见同事脸色不好，询问一下是否病了！事不大却暖人肺腑，投入不大、用力很少却收益很大。有经验的领导是不会忽略这些“小事”的。

到部属家家访，证明你们不仅正式的“公交”关系好，私交也很好，心灵的距离一下子拉近了，许多在办公室不好说的话在家可以敞开心扉谈，即使以前双方有些不愉快，现在也全冰释了。部属也会有受宠若惊之感，领导真看得起我，放着星期天不休息大老远的跑来看我，领导真给我面子，我也要给领导面子。可以客观地说，中国老百姓是很容易满足的，并不需要非给他一套三居室、一个处长官衔，只要尊重他，承认他的价值就可以了，而家访就是比较有效的尊敬人的一种形式。家访并不需要你带多少东西，人到了就可以了，也并不需要你坐上半天，只须坐上一个小时就可以了。闲谈时只拉家常即可，最好不谈工作中事，以免给人留下“别有用心”的印象，同时尽量不在部属家中吃饭，哪怕对方十分热情。家访后，你会发现，部属对你热情多了，干起活来也来了精神，许多以前他不爱干的事很可能出现转机。(www.daowen.com)

我们是有着领导干部看望部属的好传统的，遗憾的是，近年来，只听说部下提着大包小包去领导家中探望，很少听说领导屈尊下驾的，这个好传统有失传的可能。除了社会风气不好的原因，还可能有部分领导者对家访意义了解不够的原因吧，希望所有的管理者都充分认识家访的意义，做做这笔“吃小亏占大便宜的买卖”，效果肯定错不了。