一天，海关检查人员从一名英国水手的皮箱里，发现一瓶可疑的牙痛粉，经鉴定是超级毒品，公安人员立即传讯了这名水手。

“你知道这是违禁毒品吗？”

“哦，对不起！这不是我的，是一名华侨旅客托我带的。”

“他是什么时候，在什么地方交给你的？”

“前天晚上，我正在甲板上升国旗，忽然发现挂倒了，正在重挂的时候，这位旅客走上来交给我的……”

“你升的是中国国旗？”(www.daowen.com)

“我们是英国商船，当然升的是英国国旗。”

审讯人员说：“够了，先生，你编造的故事太离奇了。”按常规，轮船上早上升旗，晚上降旗，水手说晚上升旗，显然是谎言；升的是英国国旗，而英国的米字旗是无所谓正倒的。

审讯人员以高超的素质一举道破对方的漏洞，而使对方哑口无言。这种素质正是现代领导们所应具有的。

从现代的角度说，领导与下属的关系是一种合作的关系，任何有违于合作的做法都是不可取的。特别是有一定地位的领导者，对下属不能采取令人人自危的考察术，而必须审查有度。例如唐太宗有一次为了审查手下的文官中是否有贪官污吏，竟悄悄地叫心腹拿了国库绢去试贿。有一个守宫门的官吏不知，受了一匹，立即被太宗抓起说要处死。于是裴矩就对太宗说，这种考察人的方法，是陷人于法。明明是你叫人去送给他的，反过来又说人家受贿，这不是用计害人吗？这样下去，将来谁还会有敢上朝作官呢？太宗听了，自感无言以对，于是召集文武百官，宣布自己的过错，以安抚人心。

这就给领导识别下属提出了一个难题：怎样利用自己敏锐的观察力和判断力去辨别真伪，而不是用其它不光彩的方法去观察。这就要求领导要有很高的观察素质。