对比分析法是常用的分析问题的基本方法，主要包括：

（一）有无对比（咨询评估最重要的法则）

“无项目”是指不进行项目投资时的整体费用和收益状况，“有项目”是指进行项目投资后的整体费用和收益状况。“有项目”对比“无项目”增加的投入与产出的净差值就是项目投资的净收益。

有无对比指在项目实施与运营过程中的各个时点，对比“有项目”的费用收益与假设“无项目”状态持续到同一时点时的费用收益情况。

（二）前后对比

有无对比是在同一时点上的对比，而前后对比是不同时点上的对比。

前后对比是将项目开始之前的状态与项目完成之后某一时点的状态进行对比，反映的是项目前后状态的变化，所以无法反映出在无项目时原有部分可能出现的投入、产出和效益的变化情况。

（三）横向对比

横向对比是同一行业类似项目在投入、产出、成本、效益、技术水平、资源消耗、能源节约、环境保护等方面进行指标比较。横向对比多用于竞争力分析，也可用于行业发展研究。

不同行业的项目或同一行业规模差距较大的项目一般不做横向对比。(www.daowen.com)

（四）规制对比

咨询人员在从事咨询业务时，必须遵循和比照国家、政府部门颁布和制定的法律、法规、部门规章制度以及依法订立的经济合同等，保证项目在规制范围内开展。

规制内容一般包括：①法律、法规；②政府政策；③规划；④项目的各类批复文件；⑤各类合同。

（五）标准对比

将项目的可验证指标与规范性文件进行对比，以检验项目的合法性、合理性、科学性和有效性。

在投资项目中常用的标准有以下几类：①工程建设标准规范；②设备或产品标准；③工程量清单计价规范与预算定额。

（六）方案对比

任何拟建项目在设计时，咨询人员应提供若干可行方案供投资人选择。投资人根据自身掌握的知识与信息，对多个目标同时进行比较，最终做出融资决策和投资决策。

项目方案对比的内容包括技术工艺、场（厂）址选择、环境保护、安全卫生、工程投资、融资、投资效益和工程风险控制等方案。