（一）定义

逻辑框架法是通过提供一种分析框架来表达问题和结论，以系统地表明项目的目标层次和层次间的关系，并对项目的影响因素进行监测、分析的方法。

（二）逻辑框架矩阵

逻辑框架法分析结果得到一个4×4矩阵，见表2-1。

表2-1 逻辑框架矩阵的基本结构

逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的因果逻辑关系，即“如果”投入了某种条件或措施，“那么”就会产生某种结果或产出，从而达到具体的目标，产生期望的影响。这些条件包括事物内在的因素和事物所需要的外部条件。

（三）逻辑框架法的应用

逻辑框架法在工程项目咨询中有广泛的应用，特别是在规划类咨询工作和项目可行性研究中是非常好的分析工具。逻辑框架法主要用于解决以下主要问题：

1）分析项目准备阶段的状态。

2）明确实现项目目标的逻辑层次。(www.daowen.com)

3）识别实现项目目标的潜在风险。

4）建立项目产出或结果的监督与评价机制。

5）用来表达项目的标准格式。

6）项目实施过程中用于监督与评价。

逻辑框架法可应用于项目的多个阶段：

1）在识别阶段，可判别项目是否与国家、地区或行业的发展战略相适应。

2）在项目可行性研究与评估阶段，主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划。

3）在项目实施阶段，用作合同管理、运行工作计划与监督的工具。

4）在项目后评价与审计阶段，用作监督、回顾和评价项目的手段与工具。