作为媒介融合语境下的全新内容经营理念，跨媒体叙事活动以故事世界为核心的跨媒体拓展策略，不仅有益于推动跨媒介平台的IP内容整合，也有利于实现IP从虚拟到现实的渗透，并以此为依托进而实现经济价值的现实转化与增值。在跨媒体叙事运作体系架构下，小说、漫画、电视、电影与游戏等多种媒介产品在同一世界观的支撑下，充分发挥“影游漫文”多种形式的联动的“乘法效应”，放大了原IP文本的辐射区域与社会效应，为IP产业运营提供了良好条件。这一叙事策略为我国影视IP内容开发中的多媒体融合发展提供了新思路。目前，我国影视IP产业正朝着泛娱乐化生态战略布局方向发展，其核心理念是以具有一定粉丝流量的优质IP资源为基础，通过IP授权，招募更多合作伙伴，共同实现跨平台、跨领域的协同开发与经营，从而使优质IP在多次产业循环中获得高额收益。这一经营模式事实上是跨媒体叙事理念在我国产业领域的具体实践表征。

当下，我们要进一步推进基于IP版权的泛娱乐化产业开发模式，完善IP开发的泛娱乐化生态链建设，推动互联网与移动互联网的多领域共生。目前我国大部分跨媒体叙事泛娱乐开发实践采用特许经营模式，即具有版权经营权的开发商将版权主动出让给第三方，授权其参与生产经营活动，这也是早期国际影视产业通行的IP开发惯例。但是特许经营模式有诸多弊端，它虽然在一定程度上保护知识产权，但也制约了第三方创作者的创作自由。为保证故事系列的一致性，运营方主导的特许经营体系往往制定了严格的规范，限制文本改动，这在一定程度上大大削弱了文本的统一性、多样性，导致观赏性与艺术价值不足。容易形成如詹金斯所说的“被经济逻辑左右，而受艺术关注视野不足”的态势。詹金斯曾指出，在未来特许经营模式会被“协同式著述模式”所取代，协同式著述模式要求媒体制作公司从一开始就联合多方力量通力合作，这些不同制作团队与权益方不是上下级的关系，而是彼此平等合作、利益相互勾连的协同合作伙伴，在统一框架内他们发挥各自专长，共同合作打造可以充分发挥协作叙事效应的媒介产品，以满足受众对不同媒介产品的多元化需求。我国泛娱乐开发要对现行特许经营模式进行优化，在充分尊重版权方权益的基础上思考如何有效规避版权法律风险，如何能够最大限度地激发粉丝的共同参与热情，实现群集智慧。在这方面，腾讯集团重点打造的《勇者大冒险》IP项目做出了很好的尝试。一方面，腾讯经过多年跨界产业布局，打通了IP开发的整体产业链，上下贯通的一体化开发路径为IP跨媒体叙事扫清了障碍，创造了基本条件。另一方面，腾讯专门针对《勇者大冒险》项目成立了版权管理委员会，制定诸多柔性政策，协调版权纠纷，以尽可能地吸引合作，打造高质量IP产品。(www.daowen.com)

当然，我们也要注意到，IP泛娱乐化开发运营应该是多层面的、长远的、产业链式的。对IP的培育、内容制作、推广传播、衍生产业拓展要有长远的、合理的规划设计，不能急功近利，以眼前短期利益为目标。影视企业要具备远见卓识，通过全方位完善IP产业链，延长IP的生命力，使之成为企业赖以生存的文化品牌、文化符号。美国迪士尼公司正是这方面的优秀典范，80余年来，迪士尼公司对其经典动漫形象米奇进行不断的创新开发，通过不同媒介手段进行再包装、再塑造，打造了各式各类以米奇为中心角色的泛娱乐化产品，大到米奇音乐会、米奇乐园，小到米奇牙刷、米奇水杯，等等。这使米奇形象深入人心，至今依然鲜活而富有生命力。它不仅给迪士尼带来源源不断的财富，也成为迪士尼最负盛名的动漫品牌形象和流行文化符号。这种系统规划、持续开发的跨媒体叙事理念值得我们借鉴和学习。