理论教育 树立品牌意识,提升内容开发质量

树立品牌意识,提升内容开发质量

时间:2023-08-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:首先,跨媒体叙事创作者要树立品牌意识、精品意识,以精品理念打造IP跨媒体叙事产品。另一方面,IP运营方要具备长远眼光,以宏观视角,制定长远规划,以品牌意识推动跨媒体叙事系列产品开发。为了开发多元化跨媒体叙事产品,漫威积极与世界各国优秀游戏开发商合作,开发各类面向不同语言与受众群体的游戏产品。

树立品牌意识,提升内容开发质量

品质是电影跨媒体叙事发展的生命线。从好莱坞漫威电影的成功经验中,我们可以看到,无论是IP创作还是后续开发,只有将优质的内容与丰富的跨媒体叙事相结合才能打造完备的跨媒体叙事IP作品。可以说,漫威电影之所以能够风靡全球,展现强大的经济开发潜力,离不开其高品质的电影内容创作,并以此为基础形成的良好品牌。在魔幻故事世界领域,《指环王》(又称《魔戒》)电影三部曲可谓是一部伟大的作品,其宏伟的世界观建构、庞大的生物群落让观众流连忘返、沉浸其中。这部优秀的IP作品源于20世纪50年代英国作家托尔金创作的小说《魔戒》,虽然小说作品在当时就备受读者欢迎,粉丝甚广,但真正使其具有世界级影响力的却是半个世纪以后《指环王》电影三部曲的上映。在对《魔戒》IP跨媒体叙事开发过程中,运营方并没有急功近利,而是对原著文本精细打磨,在对改编源文本进行仔细研究后,精选高契合度的个性化演员来塑造原著故事中的人物形象,寻觅恢宏的新西兰风光以再现故事中的史诗气魄,调整故事情节走向以适应电影内容架构等;不仅如此,电影投资方也没有在提供资金支持的同时给予时间节点上的压力,整个系列电影制作周期长达十年,可谓是慢工出细活。也正是因为这份执着,凭借精心打造的高品质影片效果,《指环王》电影三部曲风靡全球,不仅入围奥斯卡金像奖提名,也斩获了无数电影奖项,使《魔戒》这一经典IP得以长盛不衰。

反观当下国产IP电影的跨媒体叙事开发,高票房、低口碑、短寿命成为电影产品的常态。许多IP开发者常常有一种“赚快钱”“凑热闹”的投机心理。一方面,在自身不具备条件的情况下大量上马项目,大量抢购、收集IP资源;另一方面,急于把手头IP资源迅速变现,来不及甚至并没有仔细考虑IP的持续性开发问题,更不用说打造类似于《指环王》三部曲这样的经典作品。当前很多网络IP运营商只是把跨媒体叙事作为套现的手段,票房是他们追求的唯一目标,他们并不在意作品质量对原始IP的影响,甚至许多原本极具开发价值和潜力的IP文本在混乱开发的运作下变得面目全非,粉丝大量流失。《盗墓笔记》原著作者南派三叔认为,影视行业内普遍存在一种“鸡贼”(小气自私、目光短浅)心理,做电影的不专心开发电影,做游戏的不专心于游戏,仅仅靠短时粉丝热度赚快钱,暴力开发、轻率制作只会导致经典IP的贬值与缩水,对整个行业生态是一种极大的破坏。当下,中国电影跨媒体叙事务必要静下心来,踏实进取,要高度重视质量工程建设,全面提升国产电影品质与口碑。这需要我们从以下几个方面持续发力。

首先,跨媒体叙事创作者要树立品牌意识、精品意识,以精品理念打造IP跨媒体叙事产品。一方面,注重电影创作品质,创作者要高度重视剧本的策划与论证,花更多精力打磨故事剧本,从内容主题、价值观、人物角色形象丰满度、人性表现深度、叙事技巧处理、故事世界的互文性等角度反复讨论,确保讲述的每一个故事都是一个打动人、感染人,能引起共鸣的好故事。如漫威电影宇宙中,故事的主线索虽然是超级英雄所代表的正义势力与试图毁灭世界的黑暗势力之间的对抗,但是贯穿其中的却是爱国主义亲情与友情、团结、永不放弃等人类共同价值观与永恒主题,这极易唤起人们的精神共鸣,即便观众一开始并不是科幻或超级英雄片的粉丝。另一方面,IP运营方要具备长远眼光,以宏观视角,制定长远规划,以品牌意识推动跨媒体叙事系列产品开发。在开发初期就要制订周密细致的跨媒体创作计划,明确不同媒介产品之间的互文合作关系,使其相互驰援,有序推进故事世界的延展,而不是等某一类型IP跨媒介产品火了,再仓促上马其他媒介产品,急于求成。(www.daowen.com)

其次,要尊重媒介叙事创作规律。跨媒体叙事是一项庞大的系统工程,涉及不同媒介的协同合作,因此,跨媒体叙事运营主体要重视和了解不同媒介的属性,掌握不同媒介产品艺术创作规律,以确保内容创作符合媒介规律特点。比如电影创作要符合大银幕视效观影、叙事结构紧凑、戏剧富有张力、人物关系凝练等特点。如果将长片网络小说改编为电影,在故事结构、情节线索、叙事顺序、人物典型性等方面要进行电影化处理,否则就会造成内容情节拖沓、主线不集中、人物不够丰满等弊病。如果将电影跨媒体改编为游戏,也要符合游戏交互性、结构开放性、叙事多元化等特点。只有符合各媒介艺术属性,创作的作品才会更具说服力,也不容易被人们视为“烂片”“水作”。

再次,还要发挥多方优势,加强协同合作著述。在媒介融合时代,不同媒介平台的属性各异,同一个创作者不可能面面俱到,掌握不同媒介产品的内容生产技巧。事实上,许多具有国际影响力的大型跨媒体叙事产品是多个专业媒体领域通力合作的结果。以漫威为例,其主要优势集中在漫画、电影、电视情节内容的设计与人物创作层面,在跨媒体游戏创作层面经验不足。为了开发多元化跨媒体叙事产品,漫威积极与世界各国优秀游戏开发商合作,开发各类面向不同语言与受众群体的游戏产品。在与这些游戏公司合作的过程中,漫威也并非全然不管,而是从一开始就涉入其中,比如漫威在与丹麦乐高公司开发乐高漫威超级英雄游戏,与韩国游戏开发商Kabam合作开发超级英雄格斗游戏,与日本梦宝谷公司合作开发卡牌游戏过程中,都在游戏情节走向、人物表现与性格一致性等方面发挥主导作用,而游戏场景、动作特效等则由这些专业的游戏公司来予以实现。我国的电影跨媒体叙事运作,运营方最好一开始就采用现代制片人经营制度来负责整个项目的开发,而不是采用传统导演制创作经营模式。制作方要学会调动各方资源,携手不同媒介制作公司进行内容开发,以特许经营模式展开合作,把专业事留给专业人来做,进而实现跨媒体叙事产品的品质提升。

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