成本是为达到一定目的而付出或应付出的资源的价值，可用货币单位加以计量，同时也是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值。婚礼成本控制即为圆满地完成婚礼而必须付出的资源的价值，同时也是婚礼具体事项选择时放弃另一种选择所牺牲的经济价值。尽管新人对婚礼预算进行了编制，但是婚礼成本也是必须要考虑的问题，是婚礼财务管理的一项重要内容，其重要作用是在源头上减少婚礼的预算，而不是在实际执行中对婚礼预算进行控制。婚礼成本问题贯穿婚礼举行的始终。

成本控制是由成本控制主体在其职权范围内，在成本发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施。成本控制的对象是成本发生的过程，包括设计过程、采购过程、生产和服务提供过程等所发生的成本控制。开展成本控制活动的目的就是防止资源的浪费，使成本降到尽可能低的水平，并保持已降低的成本水平。成本控制提倡预先控制和过程控制，因此，成本控制必须遵循预先控制和过程控制的原则，并在成本发生之前或在发生的过程中去考虑和研究为什么要发生这项成本？应不应该发生，应该发生多少，应该由谁来发生，应该在什么地方发生，是否必要？决定这些问题后应对相关过程活动进行分析和改进。

婚礼成本控制是指通过对婚礼整个过程进行分析对比，对婚礼举行的整个过程中所发生的各种费用进行计算、调节以及监督的过程，同时，婚礼成本控制也是一个挖掘婚礼其他可能性，寻找一切可能降低婚礼成本途径的过程。进行成本控制可以使新人在根本上杜绝婚礼的浪费，使婚礼预算更精准。

【相关链接】

婚礼成本控制小技巧

1.拉长婚礼准备期

较长的准备时间意味着新人拥有很多的机会找到在各个领域里商品质量和服务都较为合适的婚礼供应商，更精确地把握婚礼预算。另外，在婚礼将近的这段时间里，新人也可能会因为某些额外的收入积累更多的婚礼预算。

2.精明选择饮品

很多婚宴场地，比如酒店，会提供消费式的酒吧（按件计费宾客消费的酒水）或是开放式的酒吧（既定的平均费用乘以宾客的人数）。那么，如果新人邀请的宾客大多是软饮料的爱好者，选择消费式的酒吧就会比较合算。但是要提醒新人注意的一点是，选择信誉好的酒吧才能保证消费计数足够正规，值得信赖。(www.daowen.com)

3.巧妙安排时间

避免在周六晚上举行单身聚会。一般情况下，聚会场所的收费在周六晚上为最高。实际上，选择将聚会时间移到周五或是周日晚上的话，费用可能会降低一些，工作日的晚上还会更低。

4.选择在淡季结婚

婚礼举办的旺季是每年的五月到十月。所以，在除此之外的时间段里，如一月，就可以不必面对因为供不应求而水涨船高的价格，而是有机会找到价格适中的卖家。对于选定在一月份某个周五举行婚礼的新人来说无疑要比选择在五一、十一举行婚礼节省很多，由于当时不是婚礼的旺季，因此婚庆公司和很多酒店的婚宴都在打折。当然，这要视新人的具体需求而定。

5.避开热门节日

情人节的鲜花必定是年度最高价，新人会为此付出高于平时几十倍的价钱；而圣诞节前夕也会有很多家庭和朋友找地方庆祝，酒店的预订率一定很高，新人的婚礼就被压缩时间，超时的费用也会加倍。

6.婚礼当天活动不要超时

新人要严格按照预先确定的时间安排来进行各项活动，以免因为超时被要求支付租车、场地和乐队的额外费用。