理论教育 引领未来:VR产业创新模式与启示—世嘉20年后再次挑战

引领未来:VR产业创新模式与启示—世嘉20年后再次挑战

时间:2023-08-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:在距离VR ZONE很近的世嘉现场创作公司的“东京欢乐城”里,在VR ZONE开业3个月之后,世嘉公司设置了VR娱乐设施。零等待公司推出的是自由漫步型的VR娱乐设施。世嘉在20多年前也曾挑战过VR。“现在的VR热潮,技术原理跟20年前是一样的。”单侧镜片上搭载了一块单价为30万日元的基板,合计搭载两块基板。8台VR机器加1台乘坐设备,每套费用平均约为4000万日元。在世嘉公司旧址,有开发者向他俩请教。

引领未来:VR产业创新模式与启示—世嘉20年后再次挑战

“‘SEGA’这个品牌,以及其店铺的运营能力都是很有吸引力的。”在距离VR ZONE很近的世嘉现场创作(SEGA LIVE CREATION)公司(于2017年1月将85.1%的股份转让给中国华夏动漫形象有限公司)的“东京欢乐城”里,在VR ZONE开业3个月之后,世嘉公司设置了VR娱乐设施。澳大利亚零等待(ZERO LATENCY)公司的首席执行官帖木尔斯(Timur's)在提到跟世嘉公司的业务合作时满面笑容。

零等待公司推出的是自由漫步型的VR娱乐设施。6个人同时进入同一个虚拟空间,双手持枪攻击迎面而来的僵尸。它的构造是,背上的背囊里装有电脑,电脑将影像传送到VR机器,没有电线的妨碍,体验者可以在空间里自由行走。当靠近其他玩家或者墙壁时,会有警告显示在眼前,避免了冲撞。这个空间有240平方米,是水泥浇筑成的毛坯房,乍一看很煞风景,然而在虚拟空间中就变成了与僵尸殊死搏斗的战争最前线。想要体验就要支付欢乐城的入场费用(18岁以上800日元)及零等待公司的使用费用(每人1 800日元)。

在澳大利亚墨尔本运营的是测试版本,在欢乐城是首次进行正式运营(之后,在西班牙的马德里、美国的奥兰多也开始营业)。帖木尔斯说:“日本人喜欢研究新的技术,对VR有着独特的理解。欢乐城是世界上第一个引进该技术的地方。”

1994年7月,一大批新闻媒体人员聚集在世嘉公司的“横滨欢乐城”(位于横滨市)。他们的目标对象是乘坐型的VR娱乐设施“VR-1”。该设施是在将业务转衰为盛的功臣中山隼雄的斡旋下,投了家用游戏技术后开发出来的。世嘉在20多年前也曾挑战过VR。

“现在的VR热潮,技术原理跟20年前是一样的。”转职到马沃勒斯(Marvelous)游戏开发公司工作的土手真悟开发出了VR-1上使用的护目镜型VR机器。(www.daowen.com)

VR-1的外形参考了竞技滑雪装备,简练的设计跟最近的VR机器区别不大。在计算机动画基板的开发上,请教了制作出战斗机模拟装置的美国洛克希德·马丁。单侧镜片上搭载了一块单价为30万日元的基板,合计搭载两块基板。感应头部动作的是美国波尔希默斯(Polhemus)公司制作的军事用磁性感应器。单个配件价格都在几十万日元,最终VR机器的价格就变成每台在100万日元以上的高价。在此基础上,还要追加上可供8名体验者乘坐的、能上下左右摇晃的设备。8台VR机器加1台乘坐设备,每套费用平均约为4000万日元。横滨欢乐城引进了4套。原报道负责人回顾这件事时说:“比当时的VR热潮还要引人注目。”

“这可能不行。”参与开发的植村比吕志(现在马沃勒斯公司任职)视察了欢乐城之后,认识到了VR-1的失败。从摘下VR机器的体验者的表情中可以看出,以前他们在家庭游戏机中培养出来的理解力起到了作用。他说:“娱乐设施应该是可以使所有体验者都能愉快的设备。但是,当时有一部人在体验VR-1时会晕,真正享受到了乐趣的约为一半。”他的预感应验了,不久之后VR-1就从人们的视线中消失了。“机器穿着的繁琐及卫生方面一如既往地成为课题。”土手真悟敲响了警钟。

植村比吕志说:“VR是开发者的梦想。”因为他亲自体验过,所以非常理解年轻人热衷VR的心情。土手真悟也一样。他们两人一致认为:“非VR不可的内容还没有出现。”在世嘉公司旧址,有开发者向他俩请教。对于后辈的来访,他俩很高兴地出来迎接,并告诉来访者VR现状的严峻。这是他们自己没有实现的梦想。他们给开发者加油打气:“希望年轻一辈能够有新的想法攻克这个课题。”

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