企业做决策常常用到SWOT分析法。20世纪80年代初，美国旧金山大学的管理学教授韦里克率先提出这个方法论，泛用在企业战略和市场竞争分析中。SWOT是四个英文单词的首字母的合成，企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和风险（Threats），当然，这个方法论同样适用于一个人的职业规划。

人最难的是认知自己，尤其是年轻女性在择业择偶的当口，这个时候真的要学一点方法论，更清晰也更容易去做选择。可以拿来一张白纸，画上四象限，分析优劣，看到机会，知道自己的短板。

最优选是，你的优势与机遇的组合，好风凭借力，送我上青云。最差的选择是短板遇到下沉的环境，路越走越窄，乃至无路可走。

我在香港科大工作时，拿到哈佛商学院的一个offer。我一直有个职业生涯求得圆满的夙愿，我曾在中国和亚洲最好的商学院工作过，只差临门一脚，再到哈佛这所全球最好的商学院工作就修成正果大圆满了。站在职业的角度，我非常愿意去哈佛，但站在生活的角度，又有很多不便。生活而言，哈佛商学院的中国中心在上海，我的家在北京，如果接受这个offer，就要面临搬家、夫妻分隔两地等等的考验。

参照SWOT给自己做了一个分析后，我轻松决定回到北大工作，放弃了哈佛。哈佛的总部毕竟是在美国，在波士顿，中国只是哈佛全球战略的一部分，如果我选择当哈佛的中国首席代表，未来升职，就要到波士顿工作。

我是外语系毕业的，回到北大，语言是个优势，但如果去了美国，与别人的母语比较，语言可能就成为一种劣势。

表面上看，我是在选择回到北大还是接受哈佛的offer，往更深的层面讲，是留在国内工作，还是去国外；是与中国的商学院共同成长，还是进入全球顶尖的哈佛工作。

在职场的十字街头，我庆幸自己留在国内，见证了中国商学院的发展。

2004年，长江商学院对外筹备招生宣传方案，第一次使用“势、道、术”的字眼，宣传页上湖水静谧，一位企业家笃定安坐，思索未来。现在，“取势、明道、优术”已成为传播甚广、脍炙人口的六字管理箴言，叩响了企业家的心门。这六个字的缘起，是院长与中国商界精英智慧碰撞的结晶。

我在长江工作越久，或者当职位越往上升的时候，对这六个字就有更深的体会。取势、明道、优术是三个层面，这六个字把选择取舍之道说尽了。(www.daowen.com)

你做职业规划的时候，先要想想大环境是什么。举个例子，罗永浩老师的锤子手机虽然没成功，但老罗却在抖音卖货中风光无限。手机是红海市场，老罗进入制造业时，手机市场已经诸侯割据，新的品牌很难有容身之地，直播卖货这两年正是风口期，老罗的口才非常优秀，所以在直播中扳回一城。

我大学毕业，先在国企拿到户口，不久进入中欧商学院工作，中国经济的腾飞，托起了商学院的崛起。取势取势，取是拿来，势最初是先秦兵家的关键词，就像打仗，你占领了高处，从上而下伏击，自然得其地势。怎么做到顺势而为？平时就要多学习，多思考，看清大环境，想想你选择的行业是已显颓势的夕阳行业，还是朝气蓬勃风景无限的朝阳产业，自然知道如何选择。

选择，往往大于努力。因为，选择是更难的努力，选择需要割舍，需要勇气，需要认知力。

要始终相信，时机和平台带给你的，要比其他多得多。

明道则是你的人生观和价值观到底是什么，或者更直白点，就是我在这本书开篇就聊的：你到底想要什么？作为一名女生，你是想当一位相夫教子的全职太太，还是做一位风风火火的职业女性？

我给自己的定位是职业经理人，我曾经也有过当全职太太的憧憬，后来发现“臣妾做不到”。疫情期间，一位同事和我开玩笑：“杨老师连续一周不出差是不是浑身难受？”我是一名职业经理人，更愿意在工作上取得成就，出差就是我生活的一部分。

不是说做全职太太不开心，我真心觉得当一个优秀的全职太太是特别不容易的事，至少是我目前做不到的。我很敬佩为家庭倾心付出的女性，每个人想要的不一样。做职业规划，某种程度上，也就是规划你的人生，你的生活方式，你努力奔跑的方向，此为明道。

优术简单说就是提升自己的能力，你一定要实实在在地去提升自己的本事，不断学习，保持精进。

势、道、术是一个层层推进剥茧抽丝的过程，是一个从对外管理到对内管理的过程，也是一个从论道务虚到落地实干的过程。