纵观近五年来以“出版传媒集团”为主题开展的研究著作、论文、课题，可以较为清晰地看到我国出版传媒集团在每一阶段的发展路径，围绕出版传媒集团展开的研究可大致概括为四个突出方向：出版传媒集团发展进程的回顾、出版传媒集团战略管理研究、出版传媒集团资本运营研究以及出版传媒集团公司治理机制探讨(见表4)。

表4　2010—2015年我国出版传媒集团发展主题一览表

续表

对2010年以来以“出版传媒集团研究”为主题的主要文献资料进行梳理后，可大致将出版传媒集团的发展研究分为两个阶段，两个阶段的学术研究有着较为明显的分界线及自身特色。第一阶段为2010—2012年，此阶段出版传媒集团的研究更加关注转企改制后的集团管理、公司治理等问题，同时积极探讨出版集团的上市出路及后续的资本运营状况；第二阶段为2012年以后的研究，此阶段的学术研究关注焦点逐渐转向战略管理层面的国际化发展、数字化转型和多元化经营。出版传媒集团的发展也从内部管理规范向外部资源整合、战略发展转换。

1.2.1　出版传媒集团研究(2010—2012年)

中国新闻出版研究院《出版发行研究》课题组在《2010年出版集团的八个发展大势》一文中指出，2009年年底，所有出版集团已按中央要求基本完成转企任务，2010年出版集团整体进入转企改制后的新的发展阶段，进入了后转企时代。这一阶段的主要特点是转企改制工作进一步深化，具体表现在两个方面：一是进一步落实解决以往转制过程中遗留的一些具体问题，如养老保险对接问题、员工身份转换问题等；二是进行股份制改造，建立现代企业制度。[3](www.daowen.com)

2012年魏玉山[4]在《出版集团改革的若干问题研究》中总结了我国出版业的集团化建设经历的三部曲。他认为出版集团的公司制改造和把主营业务上市，是出版集团改革的重要步骤。出版集团公司是改革的产物，也是出版产业发展的必然结果，随着改革的不断深入，出版集团的功能、定位仍然会有所调整，有所创新。出版集团公司在出版业国有资产经营管理和出版企业的发展壮大中，处于核心的地位，建设好出版集团公司，是出版体制改革与出版产业发展的关键。

这一阶段除对集团体制改革成果，改革后出版集团的重新定位有较多研究外，集团公司治理也是研究的热点，这一领域较为突出的研究成果是武汉大学出版学博士胡誉耀的博士学位论文《我国出版集团公司治理研究》一文，其对我国出版集团公司治理情况进行了整体性、系统性的考察、审视与研究。同时通过归纳、汇集我国出版集团相关的公司治理结构建设案例和治理行为的实践经验，总结、分析出我国出版集团公司治理建设与发展方面所取得的成就和不足，进而归结出版集团公司治理的自身特点、规律，在此基础上，提出符合我国具体国情和专业属性的出版集团公司治理模式。[5]

1.2.2　出版传媒集团研究(2012年以来)

出版传媒集团研究的第二阶段，主要集中在对出版传媒集团数字化转型、数字化战略实践、外部资源整合、跨媒介经营等新的实践热点上，研究方法上也更多地采用集团个案研究。在中国知网中以“出版集团数字化”为关键词进行主题搜索，2012年以后发表的论文共448篇，其中2014年多达211篇，较之2012年以前对的论文数量增长了将近一倍。

何国军[6]在《出版集团数字化转型的特色化路径探析》一文中指出，当前国内出版集团已经在数字化转型发展方面进行了一系列卓有成效的探索，如重新设立数字出版组织机构，研发数字产品，不断加大与技术商和运营商的产业合作和协作等。但是，出版集团的数字化转型基本上选择了同样的发展模式和产品形式，在特色性和个性化方面体现不足，从而为出版集团的数字化转型以及长远发展留下隐患。

以单个出版集团为研究个案的出版传媒集团数字化相关主题论文中，中南出版传媒集团的案例尤为受到学者们的关注。林峰在《中南出版传媒集团数字化出版实施方案设计》一文重点研究了中南传媒的数字出版战略产业体系构建，分别从总体构建目标，以及出版社、报社、期刊社、新媒体等全流程的数字化构建等方面进行研究。

除对出版集团数字化转型的关注外，学者对出版集团跨媒介经营的研究著作也颇多。魏晓丽[7]以中南传媒集团为例，认为在新媒介发展势头迅猛的今天，传统出版行业要想在这样的背景下走出一条适合自身发展的道路，就必须改变以往的陈旧经营模式，实行跨媒介经营的方式。通过分析和研究中南出版集团的跨媒介经营方式，总结出跨媒介经营方式对传统出版集团发展的利与弊，以及出版行业在实行跨媒介经营方式中所面对的困境和解决方法。对于出版集团来说，实行跨媒介经营方式，可以充分地利用自身资源和社会其他资源向不同的媒介方向发展，这样既可以提高自身的经济效益，也可以提高出版企业在行业中的口碑以及市场竞争力。孙铭欣[8]则在《出版传媒集团多元化经营模式探析》一文中指出，从产业发展的一般规律来看，多元化经营和专业化经营都是企业为了发展所采取的不同路线。但国际国内形势的不断变化、各种新兴技术的不断涌现以及人们需求的不断变化，都对出版行业提出严峻的挑战。要想加快壮大企业规模，采取多元经营成为众多出版集团发展战略的重要一环。

随着出版传媒集团发展的不断深入，不断诞生出新热点与新需求，结合以往在体制改革、公司治理、资本运营、数字化战略、多元经营等领域的诸多研究成果，期待出版业内人士挖掘更富有研究价值的议题。而下文是对上述2010年以来出版传媒集团研究文献和研究成果进行的一个简要的回顾与综述。