近年来，我国关于出版电子商务配送管理的研究相较以前有一定的增长，但研究成果仍旧不多，研究内容主要涉及配送体系、配送中心、配送信息化建设，以及配送模式、配送服务和系统创新。

6.3.1　配送体系建设

薛双英[160]提出系统的图书配送体系尚未建立，信息网络系统也比较落后，应建立完善的物流配送系统，加强物流配送中心的建设，同时加快现代化物流管理信息系统的建设。刘明[161]提出电子商务环境下，物流配送系统要改变不合理的粗放管理模式，实现集约型发展，提高物流配送服务质量和效率，实现出版社与客户之间高效畅通的沟通，降低退换货的成本。

6.3.2　配送中心建设

尤爱国[162]提出共建配送中心的想法，将多个货主的货物和商品集中在一起，由一个物流业者使用一个物流配送系统进行统一配送。目前许多学者都提出共建配送中心这一创新思路，但具体实施还有待深入研究。田润娴[163]在研究甘肃新华书店物流现状时提出，集团应加快建立电子商务环境下的图书物流配送中心，合理选址，规模适度，缩短运输路线，保证配送及时准确。

6.3.3　配送信息化建设

金志敏[164]提出了基于RFID技术的图书仓储配送方案；李云[165]重点研究了图书配送中心的波次分拣模型，提出改善图书配送中心分拣效率的对策；吴洪燕[166]则基于约束理论对图书配送中心效率提升进行研究。基于各种技术的研究和设计方案有一定的可操作性，为出版物流配送的信息化建设提供了技术基础，但研究还不够详尽细致，许多细节上的做法需通过实践来验证。

6.3.4　配送模式(www.daowen.com)

配送模式研究主要侧重于出版企业采取哪些物流形式，以某种物流形式居多，还是采取多种物流形式。实践中，多元化的物流配送模式采用得较多，因而研究上也多关注这种模式。

陈剑霞[167]指出，目前我国网上书店对于配送模式的选择还是以“第三方快递+邮局”为主，个别网上商店采用“自建物流配送+邮局”或“自营配送+邮政普通邮寄+连锁店”多种配送模式相结合使用，并建议采用多种配送模式相结合，优势互补。刘红梅[168]通过研究湖南新华书店集团图书物流配送情况，提出新华书店要利用现有的物流配送中心和相关物流节点，选择发挥其优势的符合自身的经营模式，并加快建立电商环境下的图书物流配送网络体系、缩短配货时间，提高配送的及时性和准确性。该研究通过实际案例分析为新华书店物流的发展提出了可取的意见。

6.3.5　配送服务及系统创新

6.3.5.1　配送服务方面

这方面的研究成果很少，但必要性和重要性却很大。刘灿姣、袁村平[169]指出应支持物流平台发展，促进传统、分散的物流服务模式变革。该研究具有一定可行性和应用性，可在实践中分区域试验。

6.3.5.2　系统创新方面

刘明[170]等人提出实现配送、结算、仓储过程中的物流、信息流、资金流等“三流”的系统协调性，形成低成本、高效率、管理到位、决策及时、通畅、科学的现代物流配送系统。赵芳[171]指出培养现代化物流从业人员的重要性，应对物流配送行业人员进行物流知识的系统培训和实际操作锻炼。最近几年关于出版物流配送系统创新性的研究逐渐增多，大家逐渐开始关注技术、系统、体制、人员培养等各方面的创新。