理论教育 华为一线管理者实战指南:干、爱、专

华为一线管理者实战指南:干、爱、专

时间:2023-08-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:有一次,任正非在华为的一个实验室里遇见一名工作人员,本是很随意地一问:“老产品的不断优化和对新产品的开发,你更喜欢哪一行?”任正非之所以会生气,并不是因为这名工作人员有离开华为的想法,而是对这名员工的工作态度感到失望和担忧。2016年6月3日,任正非首登《新闻联播》,发表48秒讲话,倡导企业和员工专心一件事、做好一件事。对华为而言,只有干一行、爱一行、专一行才能产生高效率。

华为一线管理者实战指南:干、爱、专

任正非曾在致新员工书中明确指出,华为反对基层员工下车伊始就“哇啦哇啦”,就给公司写万言书,对公司发展激昂陈词,指点江山。他说:“基层员工必须按照流程要求,把事情简单高效地做正确,不需要自作主张,随性发挥,因此要砍掉他们的‘脑袋’。”

任正非强调的砍掉基层的“脑袋”,意在指基层员工要踏踏实实地做事。

有一次,任正非在华为的一个实验室里遇见一名工作人员,本是很随意地一问:“老产品的不断优化和对新产品的开发,你更喜欢哪一行?”然而任正非在听了员工的回答后十分生气。当时,这名员工回答任正非说:“我当然喜欢新东西了,而且越多越好,这样将来离开华为后,还好就业。”

任正非之所以会生气,并不是因为这名工作人员有离开华为的想法,而是对这名员工的工作态度感到失望和担忧。这名员工在工作中过分追求新鲜事物,然而每样技术却只懂得一点点,这样的工作态度很难取得大的成就。

任正非对他说,在华为工作,就相当于在给一条铁轨上的一段枕木钉道钉,如果到了微软,普通员工连钉道钉的工作机会都没有。他说,微软分工比华为更细,还得做频带更窄、更细的工作,简直就是0、1、0、1、0、1地累加下去,这样的工作会更加无聊,却更加专业化。(www.daowen.com)

《庄子》曰:“吾生也有涯,而知也无涯。以有涯随无涯,殆已。”意思是,一个人如果将有限的精力投入到许多个领域的研究,终将会一事无成。很多人抱怨自己的付出没能获得应有的回报,很大一部分原因就在于此。

2016年6月3日,任正非首登《新闻联播》,发表48秒讲话,倡导企业和员工专心一件事、做好一件事。他说:“中国现在又冒出来很多企业,其实也跟华为一样,也是专心致志做一件事的。一个人一辈子能做成一件事已经很不简单了,为什么?中国13亿人,我们这几个把豆腐磨好,磨成好豆腐,你那几个企业好好去发豆芽,把豆芽做好,我们13亿人每个人做好一件事,拼起来就是伟大的祖国。”

在任正非看来,只有在很小的领域里甘于寂寞、刻苦钻研,才能培养出核心竞争力,才能有所成就。

企业管理者应鼓励基层员工安心工作,扎扎实实地在一个岗位上提高技能。对华为而言,只有干一行、爱一行、专一行才能产生高效率。

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