理论教育 员工工作生活平衡,华为一线管理者实战指南

员工工作生活平衡,华为一线管理者实战指南

时间:2023-08-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:华为的《致新员工书》最早发表于1994年12月25日第11期《华为人》内刊上,里面着重强调了公司提倡员工平衡好工作与生活。胡子昂认为,员工缺少精力用于家庭生活中,多数原因是他们没有真正重视家庭生活的重要性。在平衡员工的工作与生活时,企业应该采取工作生活平衡的政策,将有助于提高工作效率、吸引人才、降低流动率和缺勤率、减少管理成本、增强顾客满意度,并可以建立一个更加偷悦、公正并充满活力的工作场所。

员工工作生活平衡,华为一线管理者实战指南

华为的《致新员工书》最早发表于1994年12月25日第11期《华为人》内刊上,里面着重强调了公司提倡员工平衡好工作与生活

20年里,任正非多次主持修订,建议员工可以在业余时间多安排一些休闲活动,有计划地读些书,充实自我。反对进行不正当的娱乐行为,并真诚地希望“为了你成为一个高尚的人,望您自律”。

华为中央软件院首席编译器专家胡子昂博士,曾经是当代全球最快的计算机系统软件实验室主任。他认为,自己成功的关键因素就是能够将家庭和工作兼顾妥当。

经过在华为的学术与实践的融合,胡子昂主导了华为自研芯片编译器能力构建和成功商用,填补了华为在芯片编译器基础软件领域的技术空白,并为公司提供了核心市场竞争力。

在担任美研软件实验室主任后,胡子昂为华为设计了首个自研领域编程语言CM,创新编程分布式和并行的编程软件,在彩色模型方面取得突破性发展,首次构建了面向基带等领域软件生产方式标准。

2015年12月18日,胡子昂在国际会议中心与众多工程师交流经验心得。有人问他,作为一名工程师需要什么样的核心素质,胡子昂回答道:“靠谱非常重要!”随后身边有工程师向胡子昂请教,如何兼顾家庭生活与工作任务,希望他能分享一些好的经验。

胡子昂回答说:“还是要靠谱啊。对待工作我们要向公司和同事负责,在居家生活中我们要担起家庭成员的责任。这是不矛盾的,关键是态度问题。当我们事业的责任越来越重,事情越来越多,兼顾会变得越来越难。所以有一个支持自己的家庭也是很重要的,要让家人理解你的工作,理解你正在做的事。”

“许多工程师将自己缺少时间陪伴家人,归结于全身心投入到工作中,这是一种逃避的态度。”胡子昂认为,员工缺少精力用于家庭生活中,多数原因是他们没有真正重视家庭生活的重要性。当人们发自内心想做一件事的时候,是可以挤出时间的。

简言之,每个人都应该做到兼顾家庭与工作。在家庭方面,大家要相互理解、沟通,保持家庭和睦,给予对方足够的尊重与支持。至于时间精力的侧重与比例,每个人的具体情况是无法做到完全相同的,甚至同一个人在面对不同问题、处于不同时期时也是不一样的。(www.daowen.com)

员工除了职业性的工作外,往往还同时经营着家庭生活。家庭对员工有着重大的意义,也会给职业生活带来诸多影响。在一定程度上,分散的精力可能会使工作与家庭之间产生矛盾。

工作与家庭之间的潜在冲突,在现代女性身上更为明显。在实际工作当中,女性由于子女的问题,往往要承担更大的家庭责任。因此,当代青年女性可以利用工作中获得的技能和移动互联的便利妥善地融合工作与生活。

华为的李丽(化名)是一位年轻的母亲,十分疼爱自己的孩子“小豆豆”。虽然由于工作时间的缘故不能经常陪在小豆豆的身边,但李丽很善于协调处理多件事情,利用移动网络完成对孩子的各项看护和指导。

每天,一到晚饭时间,李丽从不去食堂就餐,而是会第一时间拿出手机打电话给小豆豆,通过电话交流完成报默写、教奥数、听英文、催练琴等各种必要的看护和指导。等到同事吃完晚饭回来后,李丽才会一边与小豆豆交流,一边就着白开水吃同事带回来的馕。

多年以后,小豆豆已经是一位十分豁达、聪明和自强的少年,李丽的同事经常羡慕小豆豆的自律与省心。其实,正是因为李丽妥善地协调了工作与生活,在孩子最需要关怀与指导的时候,用四两拨千斤的方法付出了足够的心血,才为小豆豆在成长的道路上打下坚实的基础。

在平衡员工的工作与生活时,企业应该采取工作生活平衡的政策,将有助于提高工作效率、吸引人才、降低流动率和缺勤率、减少管理成本、增强顾客满意度,并可以建立一个更加偷悦、公正并充满活力的工作场所。

工作与生活平衡的影响力是中期的,是间接的因素,因此项目负责人在团队管理上要考虑回报率。在帮助员工妥善协调时间和精力方面,领导者可以通过评估和沟通的方式平衡员工的福利需求,以调查的反馈改进计划。

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