台湾行政机构于2002年发布《文创产业相关发展计划》，大力推动文化创意产业发展，并将建设“文化软体”作为集中建设的重大工程；尽管在2002—2007年间园区建设基本停留在闲置状态，但对历史空间的活化利用及跨领域整合奠定了初步也是最重要的空间基础。[6]2007年度，该计划执行完毕；经核定的《文化创意产业发展第二期（2008—2011）修正计划》[7]致力于产业集聚效应计划，由此切实推动了台北、台中、花莲、嘉义及台南的五大创意园区建设，以文化创意产业为驱动力，带动相关产业串联，由此实现文化创意产业的整体发展，从而获取聚集产业最大利益。这一举措不仅实现相关产业互惠互利，也建立了健康、良性的竞争机制，促进了文化创意产业内部良好业态环境的塑造和循环。

五大园区之台北、花莲、台中、嘉义园区前身为台湾烟酒公司酒厂旧址，台南园区原为台南仓库群。对这些工业时代的闲置空间的利用不仅使旧有空间焕发了新的活力，而且丰富、活化了城市的历史记忆和印象。目前，各园区硬件建设工程基本结束，华山及花莲文化创意产业园区还引进了民间机构以增强经营活力和招商运作机制，通过民间参与及优良资质的相关产业入驻，促进并带动园区整体发展。

以华山1914文化创意产业园区为例。该园区定位为“文化创意产业、跨界艺术展现与生活美学风格塑造”，以“酷”（时尚、前卫、实验）与“玩”（玩乐、享乐、娱乐）为规划主轴，凸显园区的跨界创意性，成为媒合跨界艺术、产业互动的场所，建构异业、异质交流联盟的平台，并发展成文化创意产业人才培育中心。为活跃园区氛围，华山园区设定固定展演与滚动展演两类，前者指每年10月份固定的为期1个月的表演艺术产业活动——“华山艺术生活节”，以达到表演艺术产业化、扩大艺术产业欣赏人口、开拓潜在人力资源及培育相关人才等目的，后者指主题灵活的滚动活动（范例见表3-4），通过主题各异的跨界文化艺术活动，吸引不同文化艺术领域从业者、爱好者和普通游客前往，以多变的形式弥补固定活动之不足，两者整合将华山塑造成为独特的文化场域和空间，进而形成产业集聚效应。(www.daowen.com)

表3-3　台湾五大文化创意产业园区简况表[8]

表3-4　华山1914文化创意产业园活动主题[9]一览（2014年1—4月）