图书规模的扩大，使得编辑加工的书稿数量与日俱增。为了控制经营成本，一些出版社一方面大力发展外编外校队伍，另一方面大规模招聘人才，充实编辑队伍。但面对严苛的编辑加工工作，人才队伍的培养应成为当务之急。

第一，加强对新入职编辑人员的培训。编辑加工是图书质量的保障，对于新入职编辑人员，熟悉编辑加工流程，提升编校业务能力，应成为其胜任岗位职责的基本要求。因此，在岗前培训中，出版社应在把控宏观全局的情况下，选拔社内优秀策划编辑与文字编辑，采用导师“传帮带”的形式，对新进员工进行引导。

第二，建立专门的文字编辑培养机制。策划编辑职责过于宽泛，使其策划的书稿范围更“博”，这对一心求“专”的文字编辑人员提出了更高的要求。虽然继续教育已成为提高策划、文字编辑能力的重要途径之一，但并不能满足编辑的知识需要。因此，定期举行业务交流会、聘请社外专家开展专题讲座等，应成为提高文字编辑能力的重要举措。(www.daowen.com)

第三，文字编辑应强化主人翁意识。长期以来，文字编辑将自己定位为图书“加工匠”，视自己为策划编辑的“影子”，久而久之，给自己贴上了“不求有功，但求无过”的标签；在具体的编辑加工过程中，不注重书稿的整体性加工，只注意版式等细枝末节方面的错误，图书整体质量堪忧。文字编辑应摆正心态，从整体上感知稿件内容，发现问题积极与策划编辑沟通，把每一本书稿加工视为一次提高自我的机遇。同时，文字编辑应提高自己的悟性，增强自己对书稿的研判能力，努力“为他人作嫁衣”的同时，将自己打造成专家型编辑。