过去几年中，以互联网、大数据、云计算等为代表的新技术如雨后春笋般出现，加速改变着人们的生活，也对各行各业产生了积极而深远的影响。在新技术浪潮之中，金融科技创新尤其引人注目，对于以银行为代表的传统金融机构而言，金融科技公司的崛起既是颠覆性的挑战，也提供了抢占风口的机遇，因此，洞悉金融科技现状，并具体运用在业务、模式、体制等各场景之中，也将是银行业取得先机的必修课，但是，对处于市场领先地位的国有大型银行来说，受制于各种包袱和桎梏，变革并非易事。

何大勇 波士顿咨询公司全球合伙人兼董事总经理

第一点，我们可以对传统产品进行升级和改造，比如，互联网公司有很多拳头产品，微信是腾讯的拳头产品，天猫是阿里的拳头产品，但是对于银行来讲，存贷汇兑、信用卡、房贷、车贷等金融产品都可以做成一个拳头产品，我们是不是应该把这些产品的客户体验做到一流、做到极致，充分地吸收和利用这些科技的元素。

第二点，我们也可以做一些体外的创新，比如有一些银行，对于中小银行提供信息科技的服务，这已经脱离了银行本身金融业务的范围，但是它在给中小银行提供服务的过程中，掌握了很多的信息、数据，然后又产生了很多的收入，所以这是体外创新，就像互联网公司一样，它们也做很多的类似的业务。银行推进学习互联网公司，采用这种敏捷的工作方式，然后把体制机制变得更加顺畅，对市场反应速度更快。

曹远征 中国银行国际研究有限公司董事长

因为互联网金融是从需求端发起的，它跟过去传统的银行不一样，传统银行是供给端起来的，是我生产出产品，你要么买要么不买；而需求端是从客户的需求出发的，然后跟随着客户，那么客户说要什么，你再提供什么，这时候你会发现你的转型是跟着客户走，跟着市场走，最后你可能变成你（都）不认识的样子，而不是说你人为想着我应该是什么样子，这是最重要的一个理念区别。这是跟过去转型不一样的，不是设计的，而是生长的。(www.daowen.com)

金融科技公司的百花齐放，正在加速推动国有大型银行的改变。目前，中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行已分别与互联网巨头京东、百度、腾讯和阿里巴巴达成了战略合作，且均以金融科技方面作为合作推进的重点项目。

梅兴保 全国政协委员、东方资产管理公司原总裁

传统的商业银行不能再躺在过去依靠规模扩张和物理网点的优势，它们也要借道，或者说也要借鉴互联网金融在线上从事金融业务的一些做法，特别是借鉴大数据的优势，对客户进行精准营销，从大数据方面找到客户的身份信息、消费习惯以及行为习惯，这样使我们的营销由过去的坐商变成了行商，就可以使我们大银行找到高净值的客户，定向给这些客户做一些金融产品，包括他们的境外产品和出口服务。大银行借鉴互联网金融，是它的技术优势和理念上的创新，同时避免一些野蛮性增长带来的一些弊端，这样结合起来，未来是有更好的发展前景的。

银行的强项是在金融，互联网巨头的强项是在技术，那么双方强强联合，给客户提供更好的体验，提高银行整体的运营效率，控制好风险，这是一个双赢的举措。我们对此是比较看好的。银行应推进学习互联网公司敏捷的工作方式，把体制机制变得更加的顺畅，从而对市场反应速度更足，更好地满足客户需求。