Dispatch是一家机器人运输初创公司，成立于2015年6月，并于2019年2月被亚马逊收购，收购Dispatch的目的是帮助亚马逊的机器人配送服务系统Scout。并购后，Scout可以使用自动配送设备，将包裹安全运送给客户。

Looker成立于2012年，于2019年被Google以25亿美元的价格收购。这是一款利用企业产生的大数据创造价值的工具，可以寻找问题的答案，同时也为新思想和创造力提供源泉。该工具可以对员工的行为、问题和互动情况进行分析，以找到特定的有用的关联并提供解决方案，塑造企业的未来。

Quid成立于2010年，并于2020年被NetBase收购。它是大数据领域创新的全球领导者。其AI引擎可帮助投资者发现早期技术领域，成功率非常之高。

位于明尼阿波利斯的一家名为Superdimension的公司创建了“支气管镜”，“该设备使用与GPS设备相似的技术，可导引肺部周围区域。像GPS卫星一样，患者胸部的三个设备为参考点。”

3D生物打印初创公司Aether开发了AI医学成像软件，该软件基本可以对身体器官进行3D打印。3D打印的器官对受训医生和外科医生的技能练习特别有价值。接触更逼真的器官有助于减少未来手术的失误。Aether的最终目标是医院能够3D打印功能器官并进行移植，患者从此无须等待活体器官的名单。

这只列举了部分初创公司，它们的创立者是和你我一样具有勇气、雄心和毅力的人，他们仍在不断接受周围环境的所有信息。很快，你也可以把自己的点子添加到这个列表之中。根据我在AI公司的经验，我提出了关于自由、成材并赚钱的10条建议：

1.了解你的世界：敢于打破常规，迅速进行微创新。

2.创建一家与娱乐(人们已经厌倦了那个世界的所有负面新闻)或安全性(可以是教育、儿童福利或网络安全)相关的AI公司。

3.确定在中国或美国(全球目前两个最佳市场)的合适的商业价值。让AI帮助你实施。(www.daowen.com)

4.务必思考什么会影响消费者路径，帮助人们做出正确的选择。这可以是你的家庭，或者你的国家。

5.设定量化目标；为你的服务找到合理对象。

6.全球化思考——程序员和数据科学家会帮你考虑本土化。务必找到一个聪明又勤奋的程序员。

7.创建一个有故事性的品牌。它必须有神话气质。

8.务必线上线下融合(OMO)。线上战斗已经结束，GAFA/BATX已然称王。AI业务的未来在于线下。

9.请思考如何用好的点子与意见领袖来打造口碑。不要为意见领袖的合作付费。要寻找双赢的伙伴关系。

10.思考一下法律问题：当你进行微创新时，法律也许都还没涉及此方面。