标准化在企业技术战略中的重要性日益凸显,在标准之争中,生产能力、创新能力、知识产权都是取得胜利的关键资产,但一个企业往往很难拥有全部资产,迫切需要组建标准联盟组合这些资产,以整体的力量来参与标准的竞争,而这其中,标准联盟内部个体之间的知识协同就成为联盟运行中最关键的内容之一。在此理念的指导之下,本项目的特色和创新之处主要在以下几点:
第一,国内外学者对于企业知识协同测度的相关研究大多还停留在某一项具体的知识管理活动层面,对涵盖多维度知识活动的知识协同测度尚不多见。本书将从知识协同的过程,依据知识吸收、知识转移、知识运用、知识整合和知识创新这5个维度进行研究,同时还加入了战略柔性这一中介变量,使研究更完整。
图1-1 技术路线图
第二,目前,对于企业知识协同的测度多针对单个企业内部,少数研究针对联盟环境下的企业知识协同测度。而技术标准联盟作为战略联盟的一种特殊形式,也是学者们关注的研究热点之一。本书对企业在技术标准联盟环境下的知识协同进行研究,丰富了技术标准联盟和知识协同领域的理论研究。
第三,在现有研究中,对技术标准联盟的绩效评价多从联盟创新绩效的角度进行,尚未将对技术标准联盟而言最为重要的标准实施效益作为评价对象。标准的制定和市场化是技术标准联盟存在的根本,因此,科学评价技术标准联盟的标准实施效益对于进一步规范和促进技术标准联盟的发展具有重要意义。
第四,在关于知识协同的实证研究中,多使用企业绩效或创新绩效来作为因变量,但是对于标准联盟而言,标准的实施效益更能直接体现知识协同的效果。本书基于国际标准化组织标准经济效益评价方法的理念,设计了指标来测量标准实施效益,并以此作为研究的因变量,为未来的研究提供新的方向和参考,开拓研究思路。
【注释】
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