图书馆进行文创产品开发，文化资源基础是占有优势地位的，但也存在一定的劣势。图书馆人员结构汇中缺乏相关专业的设计人员、经济管理运营人员。因此，在文创工作中遇到了一些困难，当务之急是找出解决人才匮乏的措施。

1.加强人才培养

首先要从图书馆人员队伍出发，加强馆内人才的培养。从图书馆紧缺的设计、经济、管理等方面入手，设立人才培养制度，培养自身的可用之才。图书馆要从现有人员的专业构成、年龄结构等方面着手，选出适合文创产业的人才，对应其工作业务安排，开展相关培训。树立起创意理念。逐步形成设计、营销等方面的团队，强化内部人员的力量。对于文创工作相关或相近专业的人员进行重点培养，这类人才已经具备了文创工作的基础知识，因此培训成本相对较低。图书馆还可以与其他的文化单位建立合作关系，学习其他单位先进的人才培养模式，逐渐摸索出一套适合自己的人才模式，并在交流和学习中形成共同的人才培养模式。图书馆还可以借助高校的力量，联合开设相关专业，为图书馆的文创工作培养和储备人才。图书馆还可以派出相关人员到其他单位学习，或者参加国家相关部门的培训会。总之，图书馆要从自身做起，寻找适合自己的人才培养模式，逐步建立文创产品设计开发、营销推广等一系列的工作团队。

2.引进专业人才(www.daowen.com)

图书馆文创业务的发展不仅要从自身展开人才培养，也需要不断从社会人才中增加新力量。自身的培养模式毕竟是漫长的过程，培养一个合格的文创人员需要几年的时间，而文创工作刻不容缓，因此引进急需的专业人才是较快速、有效的办法。引进所需的文创人才，图书馆要制定相关的人才引进政策，依据所需的创意设计、新科技、计算机、经济、管理等方面的人才设立招聘职位。图书馆也可以以合同制聘请一些企业的优秀创意设计人员加入文创业务中，发挥各自优势，形成文创团队。图书馆还可以聘请文创方面的专家，形成人才智库，为文创工作的开展提供重要的政策建议。人才智库在文创业务中要从战略高度出发，给予文创工作方向性指导和重要规划指导。

图书馆可以与企业合作，聘请企业人才为图书馆的文创项目市场可行性进行评估和预测，并提出相关改进意见。文创产品开发需要调研市场需求，需要对销售渠道和销售模式展开调研，对销售进行预估，还要对产品的销售情况和消费者的消费反馈进行信息收集和分析。这些工作图书馆要借助企业人才的力量完成。总之，图书馆的文创工作既需要掌握理解文化资源的人才，又需要把握市场经济规律的人才，人才引进是一种有效的措施。