1.积极转变思想观念

国家图书馆副馆长、国家典籍博物馆常务副馆长李虹霖表示，文化创意产品是图书馆公共服务最重要的组成部分之一。文创产品承担着文化资源宣传和传承的重大责任。目前，我国图书馆的文创工作处于初步的探索阶段，虽然已经有一些试点图书馆，但大部分图书馆处于观望和等待状态，缺乏开展文创工作的意识和积极性。即便是已经开展试点的图书馆，其文创产品类型也比较狭窄，不能满足消费者多样化需求。想要提高图书馆文创业务的积极性，要从根本思想观念上入手。使图书馆充分认识到文化业务是图书馆业务延伸的重要方向，是必然发展趋势，不能等，不能靠，要积极发展起来。要从人员的思想观念出发，加强思维开拓创新，拓展文创产品种类。最后，文创工作可以纳入重要的评价指标中，充分调动各图书馆的积极性，加入文创产业发展队伍中。

2.根据本馆实际情况，建立适合的开发管理机制

由于各个图书馆在组织结构和人员构成方面都不尽相同，因此在开发管理机制方面要因地制宜，开拓适合自己的发展道路。各图书馆的部门设置和工作内容各有差异，将文创工作设立专门部门，还是分摊到各个部门中，哪种管理机制是最好的，这需要评估自身特点后再决定。此外，各图书馆也应尽快依据国家相关规定，制定出适合自己图书馆的人员和业务管理机制，形成管理体系，从运行机制上保障文创工作顺利开展。

文创产品的开发需要的基础条件首先是馆藏资源，因此不是所有的图书馆都有条件开展这一业务。另外，文创产品的开发形式也需结合自身条件进行选择，有丰富馆藏资源和设计开发人员的单位可以选择自主开发。虽然有丰富的馆藏资源，但人员结构不能满足创意要求的图书馆可以采用与企业合作开发的形式。(www.daowen.com)

3.设立合理的奖惩机制

文创工作也需要运用激励管理机制。文创业务作为图书馆全新的业务形式，其工作要求不同于传统的服务项目，要求员工具有创意性思维和深厚的文化积累。还需要进行广泛的市场调查，摸清消费者的喜好，结合文化特点开发出针对性的产品。这一过程需要工作人员付出巨大精力。因此，需要合理的激励机制对创意人员进行奖励。

除了股权这一经济方面的激励外，还可以采取非经济激励的方式，如在工作中晋升和职称评定方面的优先考虑。图书馆可以向比较成熟的文博单位学习，如国家文物局发布的《关于促进文物合理利用的若干意见》中明确指出，在文创工作中要加强奖惩管理体制，对有文创贡献的员工给予及时的激励，可在绩效考核等方面有所体现。同时，对于在文创业务中出现过度开发或者与社会单位之间形成不正当利益关系的员工也要给予惩罚。合理的奖惩体系是进行文创工作的体制保障。只有树立了合理的机制，才能规制工作人员在合理合法的范围内对文创产品进行开发，调动工作热情，促进了图书馆文创业务的健康发展。