直接讲真话，给别人提建议或者批评，别人听了心里可能不好受，你如果能够通过故事来告诉他问题在哪里，这些话因为拐了个弯，就不会让人感觉不舒服，也不会令人难以接受了。

小陆的朋友小姜是一个做事畏手畏脚的人，遇到事情时，不敢大胆决策，所以经常会错过机会。等到机会错过之后，他又会非常后悔，整天把这件事挂在嘴边。

有一次，小姜因为犹豫不决又错失了一个客户，结果，小姜的同事看准机会，把这个客户抢走了，为此，小姜心里一直感到很遗憾。晚上，他把小陆约到酒吧喝酒，一边喝酒一边不停地念叨这件事。

小陆很想劝他改掉遇到事情太怯懦的毛病，希望他以后能够及时拿定主意，不要再整天为这些事后悔来后悔去的。但小陆知道，如果直接这么跟他说，可能会伤害到他的自尊心，他也不一定能接受。于是，小陆准备用讲故事的方式来告诉他。

小陆对小姜说：“我给你讲个故事吧。”

小姜无所谓地说：“讲吧。”

小陆说：“从前有一个登山者，他决心爬到世界最高的山上去。他历尽艰辛，爬到了最高峰那里。那里到处都是冰，而且白雾弥漫。登山者准备爬上最后的那个高峰，可是在攀爬的过程中，他系的绳子忽然断了。”

小姜瞪大了眼睛：“他摔死了？”

小陆说：“没有。在他下落的过程中，他以为自己死定了。然而，绳子挂在了一块凸起的冰上，他没有掉到底。可是，在这上不着天下不着地的地方，他不知该如何是好了。于是，他向上帝祷告，希望上帝能够帮帮他。上帝听到了他的声音，告诉他，如果他有足够的勇气，那就把绳子割断。”

小姜惊奇地说：“把绳子割断？那他不就摔死了吗？”

小陆说：“登山者也是这么想的，所以他没有割断绳子。后来，一队登山者在世界最高峰那里发现了一具冻僵的尸体，尸体挂在那里，而尸体的脚则是在离地面一英尺的地方。这正是那个登山者的尸体。”

小姜说：“所以，如果他有勇气割断那根绳子，他就能得救了是吧！”

小陆点点头：“是的。你有没有觉得，你有时候就像那个登山者呢？”(www.daowen.com)

小姜陷入了思索，过了一会儿，他抬起头来，看着小陆说：“你说得对，我是应该做一些改变了！”

小陆用一个故事讲出了对小姜的建议，说出了真话，也没有伤人。小姜能够理解小陆的意思。由此可见，用讲故事的方法讲真话，确实会有不错的效果。

对朋友讲真话要注意策略，对领导讲真话就更应该注意策略了。如果惹领导生气，那可是非常糟糕的事情。对领导讲真话，也可以用故事来讲。

小孟的领导脾气比较暴躁，而且做事喜欢独断专行，很少听别人的意见。为此，公司的人对领导都有些意见，但都敢怒不敢言。

一次，领导在会议上独断专行，非常强硬地告诉大家，就按照他的意思来办，不需要再讨论了。小孟知道，领导的决定是错误的，因为有一项数据他忽略了。但是，如果直接给领导提意见，以领导的脾气，肯定不会接受，还会因此大发雷霆。

为了不使公司蒙受损失，小孟决定要提醒领导，但不是直接提醒，而是以讲故事的方式提醒。他问领导：“曾经有一个公司，领导在给员工开会时，做出了错误的决定，这时候，员工已经发现了领导的错误，可是没有告诉领导，那么，若因为决策失误公司蒙受了巨大的损失，这个责任应该是由谁来承担呢？”

领导说：“你这是什么问题，有意见当然应该提出来啊！开会本来就要各抒己见，不然还开会干什么，自己做决定不就行了！”

小孟说：“领导英明！那么我觉得刚才您的决定有不当之处，能不能提呢？”

领导这才明白他是要提意见。因为有了刚才的故事缓冲，这个意见显得并不突兀，领导便说：“你说说看，说不出道理来可不行！”

小孟说出了领导忽视的那一项数据，领导意识到了自己的错误，不但没有生气，反而当众表扬了小孟。

面对一个脾气暴躁的领导，小孟用讲故事的方法来提意见，既达到了自己的目的，还没有伤害领导的自尊心，效果非常好。

你在讲真话时，应该多用故事来讲，这样就会让效果变得更好。