谈到阻碍家族企业传承的因素时，“二代不愿接班”往往被视为第一拦路虎。实际上，还有一个重要的因素，也是影响顺利传承的枷锁，甚至是导致不少二代不愿接班的主要原因，那就是第一代家族企业创始人缺乏接班意识，甚至到了古稀之年依然把持着家族企业的管理大权，没有给二代施展能力、树立权威的机会。

为什么许多一代创始人不肯交班呢？柳传志曾经给杨元庆写过一封信，信中的部分内容便能说明这个问题。柳传志在谈到中国一些企业家不愿交班的原因时，如是说道：“在纯粹的商品社会，企业的创业者们把事业做大以后，交下班去应该得到一份从物质到精神的回报；而在我们的社会中，由于机制的不同则不一定能保证这一点。这就使得老一辈的人把权力抓得牢牢的，宁可耽误了事情也不愿意交班。我的责任就是平和地让老同志交班，但要保证他们的利益。”

可见，权力是左右一代创始人不愿交班的重要原因，因为它关乎着一个人的影响力。不少家族企业的创始人，从创业的那一天开始，就力求要打造一个百年老店，并将自己的信誉捆绑在家族企业上，希望能够借助家族企业的昌盛，实现个人不朽的名声。可惜的是，当他们无法再继续领导自己创造的商业帝国的辉煌时，还不肯交出自己的权力，或是认为对身后之事进行安排，就会为家业的传承埋下隐患。

曼弗雷德·凯茨·德·维里尔认为，对不少企业家来说，放弃自己的企业犹如在自己的死亡保证书上签字。很多一代创业者，不愿意接受生命有限的现实，觉得死亡是一件离自己很远的事，而家族成员也避免谈及这一点。因此，一代企业家都愿意尽可能地延长工作时间。

同时，家族企业都是创始人一手创办的，企业是他们身份的象征，也融入了深厚的感情，甚至不少企业家依靠企业来满足自己的自尊。交权和退休会被他们视为特权地位的改变和权力的削弱，他们会担心继任者是否会尊重自己的家产，是否会破坏自己多年来的心血，担心他们会肆意挥霍“家族财富”。说到底，就是不相信继任者会像自己一样专心于事业。

一代企业家应该及早进行传承的规划，想要基业长青，就要有意识地培养接班人。只有这样，百年老店才能成为现实。如果毫无准备地交班，或是迟迟不肯放权，很可能会阻碍家族企业的成长，也会对整个家族的感情造成创伤。(www.daowen.com)

传承是两代人的事，唯有两代人都愿意打破桎梏，共同学习，才能为家族传承播下良性的种子。中华厂商会会长、恒通资源集团有限公司执行董事施荣怀在一次访问中提到：企业在传承过程中，长辈的放权是首要的，企业不管大小，传承不成功的也很多，往往最大的问题是上一代放不放权。

即使有些家族创始人选择了放权，但因为过于强势，经常干预二代接班人的决策，也使得继承者产生放弃接班的想法。这样的情况不是个案，而是一个非常庞大的群体。许多二代都表示，父辈在企业里太霸道，自己没有发挥的空间。他们愿意创业，愿意继承财富，但就是不愿意接手原来的企业，成为一个“傀儡”领袖。

古代有许多类似的例子，都能给家族企业带来启示和警醒，比如汉武帝和窦太后的斗争，光绪皇帝和慈禧太后的斗争，都是因为“垂帘听政”引发的家族悲剧。

方太集团的创始人茅理翔说过：“交者要敢于放手，接者要善于学习，敢于挑战和反思。当儿子出现失误和挫折时，父亲要站出来挑担子，并帮助他接受教训。”有过成功传承经验的他，说这番话必然是有自己的心得体会在其中，但愿其他的家族企业创始人能够以正确的态度来对待权力的过渡，而二代也要担负起继承的重任，以虚心的态度汲取父辈们的经验，在此基础上引领企业继续前行。