（一）财务管理制度

消防部队工程建设财务实行用管分离的管理制度。财务部门负责基建账户、基建经费的管理和拨款，营房部门负责报批年度计划、拟制拨款计划和审核竣工结算。

（二）财务管理人员责任

消防部队各级工程财务管理人员应当加强工程建设项目投资经费管理，按照批准的工程建设支出预算和施工进度实施经费保障。计划外工程不得拨款，超规模、超标准建设的开支，不得核销。任何单位或者个人不得挪用、截留工程建设经费。消防部队生活费和公用经费不得用于工程项目建设。

（三）审计监督

消防部队各类工程建设项目，无论投资来自何种渠道，无论规模大小，均必须接受审计监督。

（四）审计责任(www.daowen.com)

各级审计部门主要审查工程建设计划是否落实，标准执行是否坚决，投资来源是否正当，建设程序是否规范，工程采购是否公正，经费物资管理是否严格，竣工决算是否合理，投资效益是否明显，重点审查有无严重违反财经法规、损害国家和部队利益的问题。

（五）审计配合

消防部队工程建设单位应积极配合审计部门做好工程项目开工前审计工作，未经审计不得开工建设；审计部门应加大工程项目施工期间跟踪审计力度，及时纠正各种违规违纪行为；建设项目竣工后，建设单位应积极配合审计部门做好工程竣工决算审查工作；审查竣工决算时，应当对投资效益和建设项目负责人履行经济责任情况作出评价。

（六）资产移交

建设单位根据批复的竣工财务决算，及时办理固定资产移交工作。