部队后勤管理原则，即在部队后勤工作中观察管理问题、处理管理事务所依据的基本准则。掌握部队后勤管理的基本原则并自觉地遵循管理原则指导实践，是搞好部队后勤管理的关键所在。

（一）坚持局部服从全局

坚持局部服从全局的原则，是一条重要的组织原则。部队作为执行特定政治任务的高度集中统一的武装集团，坚持局部服从全局更为重要，为此，在部队后勤管理实践中应注意做到以下3点：

（1）服从国家经济建设的大局。珍惜国家提供给军队的经费、物资器材，精打细算，减少浪费。

（2）服从部队建设的大局，正确处理后勤建设与部队整体建设的关系。在实际工作中，要自觉克服利益多元化、本位主义和分散主义的错误影响，保证部队的高度集中统一；从部队的长远利益出发，自觉克服只顾眼前利益的短期行为等。

（3）服从后勤整体建设的大局。下级后勤要服从上级后勤，在同一级后勤，各业务部门要服从后勤整体；要搞好部队后勤建设整体规划，协调好后勤各业务部门的关系，增强后勤机关的组织凝聚力和综合保障能力等。

（二）全心全意为基层服务

全心全意为基层服务要作为部队后勤管理的出发点和归宿点：①经费物资的投向、投量，要坚持为基层建设、基层官兵服务的方向，真正做到“想基层所想，急基层所急”。②深入实际，切实帮助基层解决供应保障、后勤管理中遇到的困难，从硬的方面要舍得给钱、给物，从软的方面要在改善基层管理，提高基层后勤人员管理能力、专业技术水平上下功夫。③采用“根据基层进步大小考评工作绩效”的管理办法，逐步完善为基层服务的工作制度、考评准则，用组织法规所具有的规范性强化为基层服务的管理意识。(www.daowen.com)

（三）发动群众参与管理

发动群众参与后勤管理具有多方面内容：①发动群众参与决策。后勤决策与广大官兵的切身利益息息相关，倾听群众的呼声，及时解决大家共同关心的后勤供应保障问题，有利于保证决策的正确性。②激发官兵用好手中后勤设施的主人翁责任感，正确认识和处理使用权利与管理责任的关系，并在此基础上完善使用管理责任制，如营房营具使用管理责任制、被装使用管理责任制、装备维修工具使用管理责任制等，以明确使用权利与管理责任，调动群众参与管理的积极性。③尊重广大官兵的民主权利，发动群众监督后勤标准制度的贯彻实施。怎样检验经费物资供应标准是否落实到位，如何评价后勤规章制度执行的好坏，群众最有发言权。④结合部队后勤实际，开展合理化建议活动，集中群众智慧，改善管理，搞好供应，堵塞漏洞，提高经费物资使用效益。

（四）廉洁奉公，遵纪守法

廉洁奉公，遵纪守法，是后勤的职业道德准则。后勤作为部队的管财、管物部门，日常工作与钱、物打交道，没有廉洁奉公、不谋私利的职业道德，就很容易产生“近水楼台先得月”的弊病，甚至走上经济犯罪道路。后勤管理必须严格遵守部队后勤管理的规章制度，如财经纪律、供应标准、统计报告制度等，必须坚决贯彻条令条例和规章制度，按军队统一的法规约束和规范后勤组织与后勤人员的行为。

（五）艰苦奋斗，勤俭节约

在部队后勤管理中，贯彻艰苦奋斗、勤俭节约的原则，要注意做好以下几方面工作：①从我国经济还不够发达、人口众多的实际出发，搞好国情教育，提高全后勤人员在经费短缺情况下贯彻“艰苦奋斗、勤俭节约”原则的自觉性。②努力创造以艰苦奋斗、勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻的舆论环境，制定必要的规章制度，奖优罚劣，表扬奖励那些艰苦奋斗、勤俭节约的好人好事，处罚那些违反管理原则，铺张浪费的人和事。③将艰苦奋斗、勤俭节约原则贯彻到具体的后勤管理中去，抓好节粮、节煤、节电、节水、节油等节约经费物资措施的落实。