无论是学习期间还是工作以后，身边总少不了一些爱打小报告的人。打“小报告”的人在古时被称之为进谗小人，可见这种说别人坏话的人从来就是被列在卑鄙龌龊的行列里的。他们内心阴暗，背后使坏，即使是现在也是最让我们头疼的小人之一。

“小报告”是指一种不正当的向上级的举报行为或是内容不真实不正当，或是动机不正当，或是手段不正当，或是几者兼而有之。在单位之中，“小报告”都是要打给自己领导听的，如果领导是一个实事求是的人，那么这种“小报告”也起不到多大的作用。但是如果领导是一个黑白不辨，容易听信他人的人，那么“小报告”就会对被诬陷者构成很大的威胁。

一个人在一个单位中工作，难免会有得罪别人的时候，如果被你得罪的人正是“小人”之辈，那么你就不得不防他在领导面前进你的“谗言”。这个时候你就要学会保护自己了。

第一招，先发制人。一般而言，那些喜欢散布流言蜚语告“黑状”的人，经常为了使自己编造的“小报告”能够发挥陷害人的功效，总是要时时刻刻研究人们的心理。他们这些人在一些陷害人的实践当中，也会逐渐“摸索”到这样一个规律，即：从总体上来说，人们往往对一个人的第一印象来得深刻，这个印象一经形成，那么常常会积淀为一种思维上的定势。比如，某人对张三并没有什么特别的印象，既没有什么好感，也没有什么恶感。如果在这个时候，有人对他说张三其人是如何的品行不轨，道德败坏等之类的话，那么，他即使是对于这个人的话并不是言听计从。可是，他在内心深处却着实对张三的人品如何打了个大大的问号，在心理上也对其呈现出恶感的苗头。及至张三自己或者另外的人再为之进行辩白，说那些攻击张三品行的话语纯系无中生有，颠倒黑白，这个时候，已经大大落后了。

这是因为，这些观点同前面形成的第一印象发生了很强烈的冲突，所以，这样的话很难入脑。除非这个后来的印象特别强烈，或是不断地进行多次的重复，这样才有可能改变或是冲淡先前的第一印象。这就好比是一张白纸，往往第一笔画上去总是清清楚楚，若要在画过的纸上另画一笔，那么，所耗的力气则不知要大多少倍，而且原先留在纸上已形成的影像也很难完全彻底地消除干净。

俗话说身正不怕影子斜。如果你为人办事都能够做到实事求是，口说老实话，身行老实事，襟怀坦荡，正直无私，做一个让人值得信赖值得重用的人。那么，谗佞之徒也难以抓住“小报告”诬陷害人的把柄，一切祸患也就不会发生了。

那些善于制造“小报告”的人正是抓住人们的思维和心理上的这一重要的特点，想方设法地做到捷足先登之势，采取先发制人的手段。而被暗箭伤害的人往往是由于疏于防范，棋输与后手，所以，大多被害者常常处于辩诬的不利地位，甚至有些人连辩诬的机会都不可得，白白地被小人坑了一下。(www.daowen.com)

先发制人的厉害，在于那些告黑状的人抢了先手。但是，如果是有可能被诬陷的人事先采取一定的措施，积极进行自我保护，或者是一闻风吹草动，就马上积极行动起来，自己抢夺了小人的先手，那么局势岂不完全改观了吗？所以，对于防范反击“小报告”的每个人来说，都要做到克敌制胜。在这个方面就不能总是“棋行后手”，应该积极地行动起来，在那些打“小报告”的恶人告“黑状”之前，抢夺事情的先机，从而击败流言蜚语对自己的造谣和诬蔑，让自己不被这些流言所害。

第二招，针锋相对一般采取“针锋相对”的对策是为了防范和反击“小报告”最为关键之处，并且针对滋事生非的奸人的逆行，采取一种公开论战的方法，对其所散播的流言蜚语进行大胆的揭露和坚决的批驳，贬斥其所做的这种卑鄙的行为。这就要求被害人做到以下几点：

第一，要主动出击，把所发生的事情的原委详细客观地公布给大家，使周围的人对此都有一定了解；

第二，与打“小报告”的奸人进行公然的论战，把一些客观事实与那些偷偷摸摸上报的“黑材料”以及背后的各种不实之词等都摆到桌面上来，让众人来对其做出判断；

最后，帮助和引导人们把正确的客观事实与“黑材料”相互对比，用心推敲，进行参照。

这样一来，那些小人所提供的“材料”、“报告”、“证明”和“肺腑之言”等就会彻底失去价值，真假虚实也就自然水落石出。