一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。这样的加法得出的结果自然越加越少。这里所说的实际上就是著名的“华盛顿合作定律”。

如果两个或是两个以上的人一起工作，大家互相勾心斗角，各自为政，必然会事倍功半。而如果所有的人都能齐心合力，大家心往一处想，劲往一处使，结果则必然是事半功倍了。

一家中型贸易公司的核心部门被分为两个组。

卢磊是其中一组的领头人，他跟随老板打拼多年，称得上是元老级的人物，虽然脾气不太好，但工作能力还是不错的，对老板也极为衷心。

第二组的领导鲁晓阳是后来招聘进来的，不仅工作能力强，人际关系也很好，经常向老板提出一些建议，老板也很看好他。

随着业务的扩大，老板打算在他们两人中提拔其中一人做公司的副总经理。卢磊和鲁晓阳知道消息后，便开始各自行动。

卢磊自从知道有机会升职，就开始对客户更加积极，对供应商更加苛刻，常常为了降两三分钱不顾供应商的利益，不断向工厂压价。本以为这样做会获得老板的认同，但在一次业务报告会议上，鲁晓阳却对卢磊横加指责。(www.daowen.com)

鲁晓阳报告老板说由于卢磊对工厂施压过重，造成工厂不得不对自己组的产品增加费用，且合作态度下滑。另一方面也担心第一组的产品质量会不过关。卢磊立刻反驳说自己是在保证质量的前提下进行压价的。老板没有说什么，只是静观结果。

最后的结果如鲁晓阳所说的，这月的产品大货验货中，质检没有通过，工厂虽然愿意部分返工，但延误了时间也会造成损失。

于是公司员工都开始抱怨卢磊为了自己的利益过分压价。自然，这个言论的首传者就是鲁晓阳。最后的结果是：这批货交货迟了，客户要求赔偿损失，公司无奈答应，这次的生意自然也没赚取多少利润。

任何一个团体都免不了存在“办公室政治”。甲今天说了几句不该说的话让乙很没面子，下次乙找个机会打甲的小报告，却被甲的朋友丙听见了，丙在工作中就故意使绊子，又在无意中损害了丁的利益……长此下去，这个打结的线团会越缠越大。“办公室政治”是引起内耗的主要原因，也是“华盛顿合作定律”的最直接表现。

在职场中，或大或小的矛盾总不可避免。找到一个中和点才是解决问题的关键。究竟如何才能克服“华盛顿合作定律”带来的不利影响呢？