理论教育 高效谈判:攻破心防,赢得信任

高效谈判:攻破心防,赢得信任

时间:2023-08-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:谈判实际上就是说服别人的过程,也就是逐渐攻破被说服者的心理防线的过程,只有首先获取了对方的信任,让对方逐渐“认同”你,和你产生心理共鸣,才更容易说服对方,从而达到理想的说服效果。若谈判者直觉敏感、善解人意,往往更容易攻破他人的心防,获得别人的信任。

高效谈判:攻破心防,赢得信任

谈判实际上就是说服别人的过程,也就是逐渐攻破被说服者的心理防线的过程,只有首先获取了对方的信任,让对方逐渐“认同”你,和你产生心理共鸣,才更容易说服对方,从而达到理想的说服效果。若谈判者直觉敏感、善解人意,往往更容易攻破他人的心防,获得别人的信任。

张仪曾经游说韩国与秦国“合纵”,共同攻楚,韩王心存顾虑,张仪是怎样说服对方的呢?他说:“韩国山地险恶,国家储备粮食不足,士兵不过20万。秦国有百万大军,且士兵勇猛,敢于赤足露身追杀敌人。山东各国的兵力虽然不错,但只有在披甲戴盔的情形下才敢战斗,而且人心不齐。两者相较就如把千钧的力量加在鸟蛋上,山东各国必然没有胜算。如今大王不服从秦国,秦必然发兵,大王的国家就要倾覆,不如亲附秦国而共同攻楚,把战祸转嫁给楚国,还能讨秦国欢心。”

一番形势分明的分析之后,韩王释去了心中疑虑,听从了张仪的策略。

攻心说服最基本的技巧是巧妙地诱导对方的心理或感情,以使被说服者信服。所以最好使对方获得心理上的优越感或满足,以迎合对方的心理,而千万不要试图批评或改变对方的想法。

怎样首先获取对方的信任呢?

1.取得心理共鸣

有这样一句格言:“人的心和降落伞一样,必须是开的才有用。”想要获得对方的信任,就要使对方首先敞开心扉,取得心理共鸣。首先必须话题投机,态度观点一致,才能让对方有知己感,进而赞同你的想法。如果话不投机,难以消除人们之间的对立情绪,使对方和你有心理隔阂,对方自然不愿听你说话,不愿和你亲近,也就不能达到说服的目的。

在尝试说服某个人时,不妨先避开对方的忌讳,从对方感兴趣的话题说起,先从情感上取得一致性,然后从细节处扭转对方的观点,进一步赞同你的想法。例如,“触龙说赵太后”故事中,触龙先说自己“偏爱小儿子”迎合了赵太后的心理,然后再说宠爱子女要“为之计长远”逐渐攻破了老太太的心房,取得了赵太后的信任,最终达到目的。

2.用实例来取得信任(www.daowen.com)

很多推销者往往这样说服客户“你的同事/邻居/好朋友某某也用过这个产品或者也买了这个产品”。或者“我自己也用这个牌子的护肤品,你可以看看我的皮肤”。这样直观的实际例子更容易取得对方的信任,关键是所举例子最好是对方熟悉的、有好感的人,如果以对方讨厌的人做例证,往往引起反感,也就不容易达到目的。

3.用自己的人格取得信任

当对方把你当成朋友,往往更容易接受你的说服。很多保险业务人员就是这样做的,他们往往不会直接说服客户,而是先和客户成为朋友,当然并不讳言自己的职业,当交情达到一定的程度以后,对方有这方面的需求,自然而然就很容易找上他们,这种长期的营销策略更容易博得别人的好感。又如,有个公司在每个节日都会为每个家庭寄上一张贺卡,并署名自己的公司,有需求的时候,人们第一想到的往往就是这个公司。这也属于一种隐晦的说服术。

4.有具体的数字和资料支持更能取得对方信任

对于理性的人来说,他们更容易从具体的数字和资料方面分析获得信任。如一句广告“一年卖出3万多杯,杯子连起来可绕地球一圈”就是具体的数字资料,说明其受欢迎的程度,更容易得到消费者的信任和喜欢。尤其对于业务营销来说,想要说服某个大客户,提供详细专业的技术资料和销售情况以及其他客户的反馈,更容易得到对方的信任,对普通消费者来说,专业资料反而不容易受欢迎。

5.层层分析释去别人的疑虑

一个人对某件事情想不通,往往会疑虑重重,并不一定是对劝服者不信任,仅是对道理不理解,这时候就要用层层释疑的方法把道理说透,进行全方面各角度的分析,一点点释去对方的疑虑,才可能说服对方。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈