假定某卷烟厂有一卷烟牌号A，上年度该牌号卷烟单箱生产成本为2230元，其中制造费用为320元；单箱期间费用为220元，其中销售费用为80元；单箱销售税金及附加为1228元；单箱销售收入为3200元；单箱利润为亏损478元。假定当年如果仍生产该牌号，且其成本费用维持上年水平；由于该企业市场销售情况良好，获利品种较多，企业整体情况为获利，企业从长远出发为了占领和维护销售市场，不愿放弃A产品所占领的市场，虽然生产计划指标不够，但仍决定继续生产销售A产品。

问：企业在这种情况下，是买指标好，还是联营好？

在卷烟计划的有偿调整中，调入计划指标的企业所支付的款项允许在企业所得税前扣除；卷烟生产企业购进联营加工的卷烟直接再销售的，符合条件的不再征收消费税。

计划指标转移的形式不外乎两种：有偿转让和联营加工。如果购买计划指标，则每大箱要支付600元，对A产品来讲相当于每大箱要亏损1078元。如果通过联营加工方式，即企业先把配置好的烟叶和材料销售给加工方，再从加工方购回产成品。对企业来讲A产品因不是企业自己直接生产，则不应分担相应的制造费用，且期间费用中只承担直接用于销售的销售费用；又因为根据上面提到的税法的相关规定，加工方要按该企业A产品的计税价格缴纳消费税，所以该企业购进A产品的价格基本上为调拨价，差价几乎为0；假定该企业出售的烟叶和材料没有利润，于是对超过指标部分的A产品来讲，每大箱只亏损80元，也即亏损了销售费用。(www.daowen.com)

经过比较，在有偿转让和联营加工这两种方式中，该企业超过指标部分的A产品还是选择联营加工好。

选择计划指标转移的形式，实际上要考虑企业的生产能力，如果企业的生产能力有限，则超过生产能力以外的部分只有依靠联营加工了。在企业的生产能力范围之内，究竟是选择购买指标还是联营加工方式，则要进行动态的分析。因为通过购买指标来自己生产，可消化一部分诸如折旧之类的固定费用，还可承担一部分除销售费用以外的期间费用；反之，通过联营加工方式，自己生产的产品所承担的成本费用就要多些。