我们之所以会参加工作，首先是为了获得一定的经济报酬，以便满足基本的生存需要；其次是为了实现自己的人生价值，或者说完成自己的理想。因此，我们在工作中付出努力之后，总希望能够得到或多或少的回报，也只有我们的付出与回报达到自己的期待值时，才能有动力和信心继续努力。然而，我们的期待值到底与客观事实相符与否，却往往需要一个科学合理的校正，如此才能让自己不断取得进步，并且最终能够从容面对会场上的各种挑战，成为一个合格乃至优秀的职场人。

下面，我们就要了解一下具体的会议误区，避免自己在工作会议中走入困境，参考内容总共有6点：

（1）妄图把所有事情都置于自己的可控范围。

我们每个人都希望得到安全感，都喜欢万无一失，并且愿意花费大量精力把事情策划和准备得滴水不漏。因此，我们总是对一些看得见、摸得着的事物感兴趣，并且把自己的判断都建立在这些事物上。殊不知，任何事物都是处于变化之中的，即使我们的计划足够缜密，也永远赶不上变化的速度。拿破仑说，“永远不要做敌人希望你做的事情”，我们不愿意这样做，我们的对手也不愿意这样做，因而他们绝不会心甘情愿地钻进我们为他准备好的“口袋”。

事实上，对于未来可能发生的事情，谁也不可能完全预测准确，而如果我们想要取得胜利，就要发挥出卓越的面对未知挑战的能力。

所以，在召开任何异常工作会议的时候，我们都要用发展的眼光去看待问题，把所有事情都往前看一步，甚至看几步。而且这种方法不仅适用于会上，还适用于会后，如此才能在下一场会议，以及之后的所有会议中胸有成竹。同时，注意到每一场会议中的细微变化，借此做好应对未知挑战的准备，只要有六成把握就可以勇敢尝试，切忌抱残守缺，不敢创新。

（2）忽略大家的主观能动性。

对于很多成长中的企业来说，通常会平等对待每一位员工，给予他们充分的尊重。其中很重要的一点，就是尊重他们在工作会议中提出的建议，也正因为如此，我们总能够将最好的办法和最好的资源结合，从而创造出自己的优势价值，最终在激烈的职场竞争中脱颖而出，成为胜利者。但是，当我们的企业进入稳步运转阶段之后，公司的创立者尤其是主创者，就会以功臣和耆宿自居，觉得自己的尊严是神圣而不可侵犯的，尤其是一些新人提出的建议，往往会被我们轻易忽略。

如此一来，公司发展就会在曾经的成功和辉煌中裹足不前，各项工作会议的召开也会流于形式，并且难免死气沉沉。久而久之，公司就会失去竞争力，并且不可避免地走向衰落。因此，我们在召开公司会议的时候，要充分激发大家的主观能动性。对于一些有价值的建议，不仅要积极采纳，而且要大奖特奖，从而形成一种有效的激励制度，让公司的发展不断注入新鲜血液。

（3）过于侧重成本的节约。(www.daowen.com)

对于任何一家企业来说，开源节流都是首要完成的功课，同时也会想尽办法去完成这项工作。但是我们必须谨记，开源和节流并不是一对反义词，而是对立统一的整体。只有不断地完成开源，我们才能有流可节，如果源头都被截断了，我的节流工作就无从谈起。举一个最简单的例子：某产品的基本造价需要1000元，而我们为了节约成本，把造价降低到了800元，那么产品的质量必然会受到影响，最终也必然会影响产品的销量，孰轻孰重不言而喻。

因此，我们在进行开源的时候，一定要保障投入的力度足够强大。确保打一眼井，出一泉水，然后再考虑节流的事情，切忌打了多口井，却一点泉水都没有出。尤其是在召开工作会议的时候，如果我们总是把精力浪费在如何节约成本上，公司的发展就会进入一个恶性循环。相反，如果我们能够把更多的精力用在开源上，即使节流工作并不是很到位，同样能够让公司的发展处于上升势头。

（4）过于关注和放大一己的作用。

在会议讨论过程中，我们常常可以听到这样的话：“这不是我们负责的范围。”兵法有云：“不谋全局者，不足谋一域；不谋一世者，不足谋一时。”如果我们不能把目光放到公司的整体之上，并且以长远的目光来审视自己，那么我们就无法给自己一个合理的定位。久而久之，我们的目光变短浅了，于是坐井观天，夜郎自大。所以我们必须对公司的基本情况进行全面了解，并且积极和公司各部门同事接触，只有知道世界之大，我们才能知道一己之小，才能知道自己需要做的努力有很多。

尤其是作为公司领导，对公司发展确实起着举足轻重的作用，对于自己的定位就需要更加审慎，需要付出的努力也应该更多。

（5）只知埋头工作，不知会议发言。

很多职场中人，都会信守这样一条格言，多做事，少说话。

在他们看来，只要认认真真把自己分内的工作完成，并且为同事提供力所能及的帮助，就已经是一位优秀员工的表现了，迟早能够得到老板的青睐和提拔。因此，面对工作会议的时候，他们便不愿也不敢发言，只想着坐等事成。毋庸置疑，默默提高自己的工作能力固然没错，但是，如果我们能够在会场上自信流畅地进行表述，必定能够给自己加分添色。何况，身为员工的我们，如果想要升职加薪，就要更上一层楼。而如果我们缺乏与人沟通的能力，是无法胜任领导工作的，甚至可能会让老板觉得我们缺乏自信。