理论教育 快速掌握会议中的隐晦信息

快速掌握会议中的隐晦信息

时间:2023-07-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:石飞宇是某公司人力部门的主管,由于工作能力突出,入职以来一直得到老板的格外关注。石飞宇痛定思痛,知道自己和老板的谈话出了问题,于是开始学习倾听老板的弦外之音。石飞宇当时正在积极拓展对外业务,于是他立即意识到,老板可能要他负责对外事务。就这样,在短短三个月之后,石飞宇成功获得对外事务的主管权,并且又在半年后全权代理了公司的对外事务。

快速掌握会议中的隐晦信息

石飞宇是某公司人力部门的主管,由于工作能力突出,入职以来一直得到老板的格外关注。后来部门经理得到提升,石飞宇就成了空缺职位的最有力竞争者,老板也适时找他谈了话。首先,老板对石飞宇的工作业绩进行了一番夸奖,并且表示他可以担当更重要的工作职位,石飞宇积极谨慎地应答着。

但是,老板忽然话锋一转,提到目前的行业有些不景气,公司利润正在日趋下滑,问石飞宇对于裁员有什么看法。石飞宇脑海中的第一印象就是自己被裁,于是想都没想便表示公司不能裁员,并且说了很多员工为企业做出的贡献,等等。

老板原本微笑的表情忽然变了,表示自己已经清楚了石飞宇的想法,让他回去继续工作。很快,部门经理的任职通告下来了,石飞宇作为热门的人选未能如愿以偿,反而是一位比他资历浅的同事得到晋升。石飞宇痛定思痛,知道自己和老板的谈话出了问题,于是开始学习倾听老板的弦外之音。

一次,石飞宇忽然接到老板的电话,问他英语水平怎么样?能不能和老外交流。石飞宇当时正在积极拓展对外业务,于是他立即意识到,老板可能要他负责对外事务。于是,他一口答应了下来,果然很快得到了一次去欧洲公干的机会。而事实上,石飞宇的英语本来就学得不好,工作之后又扔了多年,因而非常一般。但是他选了一位英语专业的员工同往,并且利用业余时间积极学习,很快就胜任工作了。

就这样,在短短三个月之后,石飞宇成功获得对外事务的主管权,并且又在半年后全权代理了公司的对外事务。对于他来说,成为公司对外业务的总经理,已经是板上钉钉的事。(www.daowen.com)

职场咨询机构曾经得出一条结论,判断一个职场人是否已经成熟的标准,就是他能否听懂老板的弦外之音。通常来讲,老板要兼顾的方面太多,要考虑的事情也太复杂,同时还要给自己留好退路。因此,老板的话往往不会说透,点到为止。这样一来,那些不能听懂老板弦外之音的员工,就被天然隔绝在了公司的核心领导层之外。所以对于我们来说,如果想在升值加薪的道路上平步青云,必须把听取老板弦外之音的功课努力做好,争取早日成为老板肚子里的“蛔虫”。

应该说,如果仅仅具有工作能力,最多只能成为公司执行层面的领导者。能否听懂老板的弦外之音,才是进入公司核心领导层的关键所在,同时也是晋升路上的重要节点。作为一种最常见的职场人际沟通方式,如果我们听不懂老板的弦外之音,甚至没有听取弦外之音的意识,轻则被老板置于公司核心团体之外,重则失去发展的机会。

总而言之,听懂老板的弦外之音,并不是一件难事。很多时候,我们听着老板的话,再联想一下他们在前面所说的话,并结合他们此时此刻的表情,就能知道他们的弦外之音是什么,以及应做出怎样的应对策略。

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