勤劳肯干是中国人的传统美德，很多人因此得出一个观点，觉得只要自己把工作做好了，自然会得到老板的赏识；每次出门之前，父母也难免会祝福我们“少说话，多做事”。久而久之，善于行而讷于言，就成了国人的通病。我们一定要培养自己的语言表达能力，并且在时机恰当的时候进行大胆表述。对此，当领导召开工作会议时，只要我们已经摸清了情况，就应该积极主动地发言，把自己想要表达的想法充分表达出来。当然，在进行会场表达之前，我们先要掌握一些必要的技巧，并且在表达过程中不断地提高和完善。

首先，如果领导说了值得赞美的话，或者做了值得赞美的事，我们要在第一时间予以赞美。然而在具体的工作会议中，很多人却极其吝啬自己的赞美，就担心别人会说自己拍马屁。其实，每个人都需要得到别人的认可，赞美就是最高程度的认可，我们不能因为对方是领导，就在他们应该得到赞美的时候缄默不语。如果我们这样做了，那么在自己需要得到赞美的时候，会场上同样会一片寂静。当然，我们对领导的赞美也不应太露骨，而是要尽量不着痕迹，比如领导表达了一个很好的想法，我们可以说“您这样说让我的思路清晰多了”，而不是直接说“您的想法真是太好了”。

相反，如果出于迫不得已，我们必须要提出不同意见，那么我们必须经过深思熟虑后才能说出自己的想法。我们先要反躬内省，看看问题是不是出在自己身上，或者出在其他什么环节。情况都搞清楚了，如果问题确实出在领导身上，最好也要等到会后去提醒他。要是情况特别紧急，必须在会上进行提醒，我们也要尽量采用委婉的方式，切忌和领导进行争论。我们应该清楚地意识到一点，之所以要提醒领导，是为了帮助他们纠正错误，同时必须兼顾他们的颜面。如果能够做到这些，必定可以得到老板的感激，否则很可能会适得其反。

其次，我们在会上表达自己的观点时，尽量不要说一些否决性、转折性、主观性和教导性的话。很多人没有审视过自己的语言表达，在别人说出一些想法后，总是习惯性地进行否定，然后表述自己的想法，这极易遭到别人非理智的反击；有些人懂得尊重别人的想法，可惜急于自己的表达，总是在肯定之后，立即用“但是”“可是”和“然而”等转折词连接自己要表达的话，这会给人造成迁就感；有些人习惯性站在主观角度思考问题，说话的时候也总是用“我觉得”“我认为”和“我想”等开头，也是容易让人反感的；还有些人习惯了教导别人，当遇到别人出现错误时，完全一副教导的口气，同样是不可取的做法。

在此基础上，我们也要注意自己的口头禅，比如拖长音的“啊——”，会让人觉得你高高在上；再比如句尾加“——啦”，会让人觉得你傲慢无礼；还有接受任务时说“好啊”，而不是说“好”，会让人觉得你不够职业或者不情愿；再有就是“明白吗”会让人觉得你在教训他。这些讲话习惯都是一些细节，在我们的日常生活中没有太大问题，即便是会议讨论中也可以说得过去。但是，如果是在比较正式的会议上，我们面对的人又是自己的领导，这些细节哪怕再不易察觉，久而久之也会给领导留下负面的印象。(www.daowen.com)

再者，当我们提出不同意见时，还应该立即给出自己的建议，并且是经过深思熟虑的可行性建议。如果不能做到这一点，我们宁愿保持沉默，否则就会给人留下挑剔甚至挑衅的印象，反而会让自己面临被动局面。在此，我们还要学会站在对方立场上考虑问题，因为在大多数情况下，所谓意见并无高低之分，甚至没有对错之别，而仅仅是立场不同而已。当我们能够真正做到站在对方立场上思考问题的时候，就会自然而然地知道从哪里入手，同时也知道如何获得别人的好感和认同。

接下来，我们不能把会议当成诉苦的平台，更不能把会议当成解决私人问题的地方。对于有些员工来说，平时可能无法轻易见到领导，或者即便见到了，也不敢说太多的话。到了工作会议上，不仅见到了领导，而且见到了平易随和的领导，于是觉得自己一吐苦水的时候到了，也不管领导的反应，喋喋不休地将自己的不满说出来。我们应该清楚，公司有公司的规定，反映问题也一定有反映问题的机制，没有解决的问题很可能是领导不想解决，或者暂时无法解决，在会议上提出来无异于给领导出难题。工作会议是讨论工作的地方，如果我们不能把握这个大的原则，只能在职场中被莫名其妙地踢出局。

此外，我们说话也不能太满，要给自己留有余地。这不仅是为了避免对方生出抵触情绪，同时也是为了在意外情况出现时，让自己多留一条退路。尤其是在我们对某事不太确定的时候，一定要实事求是地表述清楚，否则不但会让自己陷入不利处境，还可能造成领导的决策误判，从而导致公司利益蒙受巨大损失。

身在职场，做事是本职，说话则是能力。当然，善于表达并不是停留在口头上，对于会下需要完成的工作，一项都不能少，也不能打丝毫的折扣，否则就会让人对我们产生夸夸其谈的印象。我们应该把务实工作和会上表达有机地结合起来，要让务实工作使自己在会上表达时更自信，同时也要让会议表达使自己的务实工作更起劲。总而言之，如果我们想要在职场中立稳脚跟，不仅要在工作中学会埋头苦干，更要在会议上学会“表达心声”。