我发现最适合使用分析式方法的时候是回放视频、评估表演，并根据你在屏幕上看见的表现为表演做出调整的时候。试验、分析、试验、分析、删掉、重复。但这分析并不是语言上的、概念上的、智力上的和抽象的，它是视觉的、听觉的、肢体上的。在表演一个虚拟人物时，我对传统的分析式方法能否，或者能够多大限度地转换成镜头前的效果有很深的质疑。当然，在塑造历史人物时，由于人物的特点已经有资料记载，做准备工作的时候，你需要做一些调研分析。也许你的角色是虚构的，但它存在于特定的文化中，比如说海军。在美剧《海军罪案调查处》（NCIS）的选角视频中，有一项公告专门提醒演员，如果试镜海军相关角色，务必注意仪态：昂首挺胸。在这种情况下，创作很大程度上受到二次创作的影响—你表演中的元素是通过观察海军人员，或者是通过在哥伦比亚广播公司（CBS）选角办公室的大厅里读注意事项学来的。

也许分析式方法也有其他的价值—如果你有足够的时间消化和提炼分析式准备工作的精华，并把它转换为可用的灵感来源。可惜的是，你几乎不可能有足够的时间完成这个过程。如果你只有一天左右的时间来为试镜做准备，或者拿到了一个临时的出演机会，为了使分析式方法产生效果，你的工作记忆必须超速高负荷运作。考虑到这个问题，我建议把一切必要的分析式方法保持在最低限度，尤其当准备时间有限时。当大脑中塞满了准备资料时，除非时间充裕，否则你很难知道哪些内容能最好地服务于你的角色塑造，以及如何最有效地使用这些信息。对于分析式方法来说，充裕的时间能帮助你充满安全感，而稀缺的时间则可能让你崩溃。(www.daowen.com)

你也许强烈地感觉到分析式方法对你很有效，然而你仍可能好奇这一方法在多大程度上以及你做的调查资料中有多少内容，实际地转换成了银幕上呈现出来的效果。任何方法，无论是分析式还是其他的，其中任一元素的有效性，总是能被镜头测试出来。尝试其他的东西，看看到底什么方法会在镜头前奏效。