1.“神选人定”制度

与其他区域的“人选神定”不同，锁龙乡月露滩青苗会组成人员中的总经理、经理、老爷、锣客和伞客的选举都遵循“神选人定”原则。即认为选举的标准如德高望重、家道赢人、儿女孝顺等是由神灵定下的，以此标准选出的候选人就代表了神灵的意见，而最终的决定权掌握在人的手中，由组织内的核心成员根据实际情况从候选人中推举出最佳人选。就像在六月初一宣布新任的老爷、锣客、伞客时只需要直接将结果告知本人即可，不需要再打卦从候选人中筛选^[17]。

2.陪官和老友制度

锁龙乡月露滩青苗会的老爷在当选就任后，不像锣客、伞客在任职一年卸任后什么都不管了，而是要在第二年顺延为二陪官、第三年为三陪官、第四年为老友。陪官职责是指导新任老爷熟悉仪式流程，监督他们完成各种仪式活动；老友们除协助完成仪式外，还得负责组成人员的选举。总的来说，陪官和老友们就相当于青苗会的后援队和智囊团，当然更是承担会内文化事象传承的载体。也正是因为有他们这群过来人的存在，才使得对新任老爷和其他人员的“传、帮、带”能够实现，才使得众多的仪式与规矩能够保留下来，才使得这古老而独特的民俗文化得以传承下来。(www.daowen.com)

3.轮值制度

轮值制度是针对锁龙乡月露滩青苗会中的会长而言，该祭祀圈内共含两县19个自然村，划为五大会，各会有一会长，负责各会下摊到每户会费的筹措及保障工作，如果筹措不到，缺额由各会会长填支。评选标准与总会长，也就是总经理相同。在以前是根据能力可以连任，现在改为逐村逐户轮流担当^[18]，任期一年。这一制度调整更加兼顾了青苗会活动中权利与义务的公平，有利于青苗会的顺利进行。