1.对承领钱款的人员的要求

首先，承领者的身份，碑文称“各项生息钱分交城乡民商承领”“城乡商屯户”，说明承领者可以是城乡的商户，也可以是有条件的屯户。其次，他们需要按时缴纳利钱，“应缴纳利钱，按三节前十日兑交”、对于时间到期或者商户因其他原因不想承领时，则“商户领去钱文若数之后有交还者，必将本利如数当官交出，由众另举妥商承领，不准以私债在下抵兑”，即要将本钱与利钱当着官府的面交出，再另选可靠的商户领取。再者，如果有的商户与欠户串通，骗取官府的公文，冒充商户承领的，查实之后，则在原商户名下追缴。

2.钱款管理人员的选择及要求

“凭众公举董事二名，经理一名，无论城乡，务选殷实文武生监、粮户充当”“其著名劣绅，或从前有侵吞公款劣迹者，皆不准滥充”，钱款管理人员分董事及经理，共三人，由公众推举品行良好、家境充实的文武监生、粮户来担当，名声恶劣或有贪污劣迹者不得担任。董事、经理的职责主要有：按时致送书院山长、义学教师的束脩钱；负责养济院收养对象及嫠妇的评定；对于利钱的征收及契约的管理。其中碑文中记载了比较重要的一条“将来各款利钱积有盈余至五十串、一百串，应由董事、经理提交妥商，另行起息。倘日积月累，生息至数百串以上，董事等会同绅民酌议，或添义学，或增书院月课膏火，或置社仓，或宾兴酌给诸生路费”，即将来利钱有盈余达一定数额以后，仍交给商户起息，并由董事与绅民商议，用于月课膏火、诸生路费及舍仓等，进一步体现了当时对于教育文化的重视。

对于董事、经理的管理，城乡商屯户所缴纳的利钱，“经理、董事不准以私帐抵兑”；他们都有一定的任期，“满三年报换”以防止徇私舞弊事情的发生；旧董事及新董事也要交接清楚，以减少不必要的麻烦，核对钱数可以确保钱款使用的规范性及透明性，“遇报换董事之年，礼书照领结钱数，开一清单，呈官查核。钱数相符，即将清单发交新报董事等照办”。(www.daowen.com)

3.对于钱款使用的规定

点明钱款的用途，“各项经费，皆系就地筹画之钱，年久各商户有缴还者，或另放生息，只归以上所议各项动用”，即生息所获得的钱款，只用于上面所提到的书院、义学、养济、恤嫠、义船、修补此六项事宜，不能作为他用，这是对钱款使用的明文规定。规定核对钱款的时间，“每届年底，务将全年出入细数花帐，造成四柱清册，呈官报销”，这样做可以对钱款的收入及使用情况有一个清晰的记录与了解，有助于善后各项事宜的进一步开展。

明确规定任何人不得挪用钱款。“无论地方何等紧急公事，官绅不得借端挪用”这一条是非常重要的，刊刻于碑，就具备了一定的约束力，对于官绅可以起到很好的震慑作用。“如私自通融，准众民禀官或上控，仍将挪用过日期照算，追取利钱，以昭慎重”，如果官绅私自动用钱款，则准许百姓向官府或上级举报，然后按时间收取利息。这些条款对于保证钱款的稳定性及安全性起到了很大的作用，也是善后事宜能顺利进行的有利保证。