多元参与的研究团队在提升社会智库研究能力上具有重要作用，但社会智库作为独立运行的主体，不可能完全依附于外部力量，必须要完善自身的研创机制，提升科研能力。针对研究选题，促推精细化研究，保障研究成果的高质量。

1.完善自身人才结构。研创机制的实证分析显示，当前我国社会智库在人才的结构方面还存在不足，人才结构中的专业研究人员匮乏，研究能力弱，高质量研究成果少。人才缺失已成为社会智库进一步发展的主要障碍，完善人才结构已成为社会智库当前亟须解决的问题。由于社会智库的研究不同于专业的学术研究机构，研究人员需要社会实践经验，需要对各学科知识广泛涉猎，不但需要专业性研究知识，更需要多学科的研究视野。从社会智库的运行实践看，所需人才大体可分为如下两类：一是高端人才。这类人才往往拥有自己的参政渠道，吸引此类人才加入社会智库，除社会智库本身就拥有较高的社会知名度外，还需要推进“旋转门”机制的构建。二是独立性研究人才。这类人才往往是某一领域的权威专家，对这类人才的引进，需要社会智库的研究领域与其契合，对这类人才，社会智库可邀请其兼职。《关于社会智库健康发展的若干意见》也提出，社会智库要建立兼职专家网络，规范兼职研究人员使用。各级地方政府在《意见》指导下，也要明确与智库间进行人才交流与合作。如陕西省政府指出：“将鼓励智库与相关部门开展合作研究，联合组建研究团队。鼓励人大代表、政协委员、政府参事与智库开展合作交流。”^[18]此外，在社会智库的研究团队中还需注重老、中、青研究人员的合理搭配，以确保团队的高效与活力，保障团队无人才断层，形成“人才磁场”，以吸引高水平研究人员。由于社会智库所从事的工作是一个复杂的系统工程，人才结构方面不仅包括研究人员，还包括研究助理、行政人员、营销人员等，所以需要全面考虑。

2.开展精细化研究。打造一支高素质的研究队伍是保障社会智库研究质量的关键。一是要拓展内部研究人员的知识视野。由于决策环境的复杂性，社会智库人才的培育应朝复合型人才方向发展，培养其跨学科知识视野和多领域研究能力。二是要拓展研究人员的社会视野。社会智库不同于专业的学术研究机构，面对的是复杂的社会问题。除需要专业知识外，更需要丰富的社会经验，同时还需熟悉政府决策的流程、环境和条件。在研究团队人才结构完善的基础上应促推课题的精细化研究。(www.daowen.com)

精细化源于企业管理中对每个流程的规范化、程序化和标准化的要求。每一个环节均要精细化，从而达到降低企业成本、提高企业效率的目标。社会智库作为知识型研究机构，更需要研究的精细化，以提升研究成果的被采纳率。因此，在拓展内部研究人员知识能力和研究视野的基础上，社会智库针对复杂的社会问题也应开展精细化研究。抛弃以往粗放的、跟风式的研究方法，以“工匠精神”，通过精细化研究，才有可能在激烈的思想市场竞争中占有一席之地。（1）问题研究要精细化。社会问题的复杂性在增加政府决策难度的同时，也为社会智库研究的开展提供了机遇。社会智库应根据自身实力，将复杂问题进行精细化分类，把握核心问题，厘清其来龙去脉，才能更好地研究现实和预测未来。（2）研究标准的精细化。在研究过程中要制定可量化的细节标准，针对研究中的每一个环节均要设计指标体系。（3）研究程序规范化。社会智库的研究要遵循研究选题、研究资料和数据搜集、数据处理、研究框架制定、研究方法选取、研究开展、中期检查、成果完成、终期检查、成果评审、成果发布等完整的过程。（4）研究成果的精细化。研究成果要避免低质量的重复，树立精品意识，对成果类别进行精细化设置。