智库高质量和前瞻性的研究成果，必须要由厚重的理论积累和多学科研究的视角做支撑。因此，在智库研究团队的知识结构方面要具有跨学科的特点，研究团队要由具有不同学科背景的专家组成。但实证分析却显示，大多数社会智库目前并不具备这一能力，即使部分官方智库也难以具备如此完备的能力，在面对复杂问题时，单一主体难免会陷入困境。采取多学科跨领域的专家学者联合攻关，成立以“问题解决”为导向的研究团队，以协作的方式整合各主体的优势资源，一定程度上可解决单个智库研究能力不足的问题。成立研究团队的主要目的是综合各方力量，针对复杂问题，组织各方专家联合解决。在合作过程中，要强调合作主体的地位平等性，一切以问题解决为宗旨，打破各协作主体间的界限，以项目形式来整合社会智库各合作对象的研究力量，将其凝聚成有效运行的整体，形成高水平研究团队。官方或高校智库、政府部门、企业等，要精选相关研究专家将其纳入研究团队。参与研究的专家要协调好与原单位的关系，专注临时性任务的研究。为确保研究团队的稳定和有效运行，发挥其联合攻关优势。研究团队需遵循以下准则：一是在各方参与的情况下，按一定的人员比例，成立研究团队的委员会；二是制定规章制度以约束各参与主体，具体规则的制定由各参与方派专家起草相应的条款，并交由委员会讨论，委员会具有最终拍板权。研究团队的日常运作也以各协同主体的需要为标准，人员灵活机动，任何一方需要资助时，研究团队均要协调人员给予帮助。研究团队针对研究的问题还可建立首席专家制度，以发挥首席专家的领军作用，提高问题的解决效率。李国强认为，创新智库管理体制，需要建立智库人员流动制度，不断把有思想活力、有实践经验、有政策研究能力的专业人士，根据需要吸纳到智库队伍中来，重视跨学科或复合型人才，将专家一元导向转变为多元结构导向。^[17](www.daowen.com)