决策方法的优化是保障决策科学化的重要基础，传统智库的决策往往以经验为依据，决策过程也主要以个体决策为主。习近平总书记在党的十八届五中全会第二次全体会议上的讲话中也指出：“无论是分析形势还是做出决策，无论是破解发展难题还是解决涉及群众利益的问题，都需要专业思维、专业素养、专业方法。那种习惯于拍脑袋决策、靠行政命令或超越法律法规制定特殊政策的做法，已经很难适应新形势新任务的需要。”^[14]智库建设同样需要在新时代下，优化决策方法，实行科学决策，避免拍脑袋式的经验型决策。科学决策是决策者为了实现某种特定的目标，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件做出正确决策的过程，是决策者、专家与实际工作者等参与决策的主体互动的过程。^[15]科学的决策需要科学的方法，科学的决策方法既包括定性分析，更包括量化分析。其中定性分析方法大体包括经验决策方法、探索决策方法（头脑风暴法、思路转换法、对演法），定量方法包括确定性决策、非确定性决策以及风险型决策等。^[16]确定性决策方法是只存在一种确定的自然状态，决策者可依据科学的决策方法做出决策。非确定性决策是指决策者在决策过程中无法知晓事件发生的概率，也没有任何历史资料可参考，只能通过对决策问题变化的各种因素进行分析，估计其中可能发生的自然状态，并计算各方案在各自然状态下的损益值。由于非确定性决策难以考虑各个状态下可能出现的概率，因而该方法假定出了一些针对决策的准则，如乐观准则、悲观准则以及遗憾准则等。风险型决策是决策者在对各方信息不确定的情况下做出的决策，通过预测各种决策可能存在的风险，然后做出判断。这些定性与量化方法在决策中的应用可有效保障决策的科学与理性，但也存在一定的难度。社会智库由于发展程度不高，目前尚不具备多元决策方面的专家。因此，借助决策委员会专家的支持，社会智库针对不同的选题可采用与之相应的决策方法。如可借助各方面专家通过头脑风暴法来评判选题的科学性，以提升决策水平，也可在课题的研究过程中向外部专家就相关问题进行咨询，以提高研究成果的质量。(www.daowen.com)