1.基本概念

甘特图是—种用来展示计划进度和实际进度的工具和方法。甘特图是一个二维平面图，横维表示进度或活动时间，纵维表示工作包内容。由于甘特图常以线条或细棒来代表工作包及其活动时间，所以甘特图又常被称为横道图、条形图和棒状图。

甘特图是人们颇为喜欢的一种进度计划图，在实践应用中，它不断得到改造和完善。故而甘特图又可以被细分为传统的甘特图、带有时差的甘特图和具有逻辑关系的甘特图。

2.特点和适用对象

甘特图的特点可归纳为原始、简单和易读。甘特图尽管原始、简单和易读，但经过实践的发展和改造，甘特图可兼有网络图的一些优点，如能较清楚地反映工作任务的开始和结束时间，能表达工作任务的活动时差和彼此间的逻辑联系，因此是一种颇受欢迎的进度计划和控制工具。甘特图可用于WBS（工作分解结构）的任何层次，而时间单位则可从年到日甚至到时。另外甘特图除用于进度计划制作外，还可用作进度的控制工具。甘特图作为进度计划的控制工具，可以方便地用于WBS的任何层次。

3.应用(www.daowen.com)

甘特图的主要作用之一是通过代表工作包的条形图在时间坐标轴上的点位和跨度来直观反映工作包各有关时间参数；通过条形图的不同图像特征（如实心条、空心条等）来反映工作包的不同状态（如反映时差、计划或实施中的进度）。通过用带箭头的线来反映工作包与其他工作之间的逻辑关系。

甘特图的主要作用之二是进度控制。其工作原理是将现场实际进展情况以条形图形式画在同一个项目的进度计划横道图中，以此来直观清楚地对比实际进度和计划进度之间的差距，并作为控制计划制定的依据。

甘特图示例见图28-3。

图28-3 甘特图示例