理论教育 中国国防项目管理——条件与步骤实施

中国国防项目管理——条件与步骤实施

时间:2023-07-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:综合评价的实施,必须要满足以上的条件。根据系统的目标、功能、费用、时间等要求确定评价指标体系,并对指标体系作出判断和评价。它包括对系统评价指标合理性的分析与判断,各大类指标的设置以及大类指标和单项指标的权重的确定等,这将直接影响系统评价的正确性。建立评价指标体系,应当遵循指标的完整性、非相容性、客观性、简洁性和规范性的原则。

中国国防项目管理——条件与步骤实施

进行综合评价要有两个前提条件:一是熟悉评价对象,即确切掌握评价对象的优缺点,对各项基本目标、功能要求的实现程度、方案实现的条件和可能性进行充分估计。这类估计一般是通过技术评价、经济评价、社会评价等单项评价来完成的;二是确定评价因素(指标),即评价项目和要求。它通常包括技术指标、经济指标、社会指标、进度指标、体制方面的指标、市场方面的指标等。除此之外,评价范围和评价时期也是综合评价需要考虑的重要因素。

进行综合评价需要遵循评价的客观性原则、方案的可比性原则、指标的系统性原则等。同时,评价指标必须与所在地区和国家的方针、政策、法律、法规的要求相一致,不允许有相悖和疏漏之处。

综合评价的实施,必须要满足以上的条件。综合评价是一项复杂的工作,为了保证评价工作的高效和有序,一般应遵循以下步骤:

(1)对各评价方案做出简要说明,使方案的优缺点清晰明了,便于评价人员掌握。

(2)根据系统的目标、功能、费用、时间等要求确定评价指标体系,并对指标体系作出判断和评价。它包括对系统评价指标合理性的分析与判断,各大类指标的设置以及大类指标和单项指标的权重的确定等,这将直接影响系统评价的正确性。

建立评价指标体系,应当遵循指标的完整性、非相容性、客观性、简洁性和规范性的原则。常用的方法有一般分析法、目标分析法、输出分析法和德尔菲法等。(www.daowen.com)

一般而言,各评价指标在反映系统的目标和功能上的重要程度是不一样的,这个重要程度称为权重。确定评价指标权重,实质上就是要在评价中抓主要矛盾,分清主次。权重确定得是否合理,将直接关系到评价的质量,因此必须特别重视指标权重的确定。确定指标相对权重的方法有多种,如相对比较法、连环比例法、层次分析法、专家调查法等。

(3)进行单项评价,得出各评价方案在各评价指标下的实现程度(或称实现值),并对不同指标下不同量纲的实现值进行规范化处理。

(4)进行综合评价,根据设立的指标体系,首先计算某大类指标下各单项指标的综合评价值;其次综合各大类指标,计算出评价方案的总评价值。

(5)根据各评价方案的评价值,选取最优方案,并进行合理性论证。

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