1.价值工程的方法论

（1）站在用户角度上考虑问题的思维方法。

（2）系统分析的思维方法。

（3）突出重点的思维方法。

（4）遵循创造思维规律的思维方法。

2.价值工程的工作程序

价值工程已发展成为一门比较完善的管理技术，在实践中已形成了一套科学的实施程序。这套实施程序实际上是发现矛盾、分析矛盾和解决矛盾的过程，通常是围绕以下7个合乎逻辑程序的问题展开的：

（1）这是什么？

（2）这是干什么用的？

（3）它的成本是多少？

（4）它的价值是多少？

（5）有其他方法能实现这个功能吗？

（6）新的方案成本是多少？功能如何？

（7）新的方案能满足要求吗？

顺序回答和解决这7个问题的过程，就是价值工程的工作程序和步骤，即：选定对象、收集情报资料、进行功能分析、提出改进方案、分析和评价方案、实施方案、评价活动成果。

3.价值工程的对象选择

进行一项价值分析，首先需要选定价值工程的对象。一般说来，价值工程的对象是要考虑社会生产经营的需要以及对象价值本身被提高的潜力。例如，选择占成本比例大的原材料部分如果能够通过价值分析降低费用、提高价值，那么这次价值分析对降低产品总成本的影响也会很大。

价值工程对象选择的原则：

（1）根据社会需要的程度。

（2）根据企业内部生产等情况。

（3）根据企业现有力量进行对象选择。

在进行对象选择时需要进行情报的收集。价值工程的情报收集工作主要围绕功能和成本进行，针对产品而言，应收集以下几方面的情报：

（1）用户使用方面的情报。

（2）科学技术方面的情报。

（3）销售方面的情报。

（4）成本方面的情报。(www.daowen.com)

选择价值工程活动对象的方法有经验分析法、寿命周期分析法、费用比重分析法、ABC分析法。

4.功能分析

功能分析与功能评价是价值工程的核心。功能分析是从研究对象的功能出发，通过对价值工程对象——产品或作业的深入分析，掌握产品提供的功能和用户对功能的需要，即回答“它是干什么的”这个问题。功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价三个环节。

（1）功能定义。功能定义是从对价值工程对象——产品或作业的物质结构研究，转化为对其功能系统研究的开始。功能定义最基本的目的就是要把产品或作业及其构成要素的功能搞清楚。

产品的功能按其重要程度可分为基本功能和辅助功能；产品功能根据用户的要求可分为必要功能和不必要功能；产品功能按其满足需要的性质可分为使用功能和美学功能；产品功能按其功能整理的顺序可分为上位功能和下位功能。

（2）功能整理。为了掌握必要功能，消除不必要功能，把握住价值改善的功能领域，明确改善对象的等级，有必要进行对象的功能整理研究。功能整理的方法是从产品的最终目的和具体结构开始。

（3）功能评价。功能评价就是对功能领域的价值进行定量评价，从中选择价值低的功能领域作为改善对象，以期通过方案创造，改进功能的实现方法从而提高其价值。

若进行功能评价，必须求出功能评价值F、功能的现实成本C、功能的价值V。确定功能评价值的常用方法有最低成本法、目标利润确定法、功能重要度系数法。

功能评价值法是以功能的必要（最低）费用来计量功能，其步骤如下：

1）确定一个产品（或部件）的全部零件的现实成本。

2）把零件成本核算成功能成本。在实际产品中，常常有下列情况，即实现一个功能要由几个零件来完成，或者一个零件有几个功能。因此，零件的成本不等于功能的成本，要把零件成本换算成功能成本。换算的方法是：一个零件有一个功能，则零件的成本就是功能的成本；一个零件有两个或两个以上功能，就把零件成本按功能的重要程度分摊给各个功能；上位功能的成本是下位功能的成本合计。

3）确定功能的必要成本（最低成本，也称目标成本）。确定的方法是：从实现每个功能的初步改进方案中找出最低的成本方案（要对改进方案的成本进行估算），以此方案的成本为功能的必要成本；或从厂内外已有的相同或相似零件的成本中找出最低成本，以此来确定功能的必要成本。

4）计算各功能的价值。计算公式：

V=F/C

这里的V以价值系数表示，F是以实现这一功能的必要成本来计量，C表示实现这一功能的现实成本。

通过这样计算，就知道了每一功能的现实价值的大小，计算出的功能价值（即价值系数）一般都小于1，即现实成本高于必要成本。现实成本和必要成本之差（C-F）就是改善的幅度，也称期望值。

5）按价值系数从小到大的顺序排队，确定价值工程对象、重点、顺序和目标。

5.方案的创造与评价

（1）方案的创造的原则和方法。方案的创造原则是：提倡创新、提倡言无不尽、提倡群策群力、提倡以功能为核心。

方案的创造方法主要有：头脑风暴法、专家调查法、提问检查法、特性列举法、缺点列举法、希望点列举法等。

（2）方案的概略评价思路。由于方案的概略评价只是粗略地筛选，因而一般只进行定性的分析即可。进行方案的概略评价通常采用评价表的方式，即将所有方案按任意顺序编号，列入表中；然后根据现有资料对每一个方案分别从技术、经济和社会效果等方面逐一进行分析。如果方案可行，则用“O”表示；如果方案不可行，则用“×”表示；如果目前尚不能确定是否可行，则用“△”表示。

（3）方案的详细评价与提案审批。方案的详细评价需要对方案从技术、经济、社会效果等方面进行深入细致的分析，从而最终确定出价值最高的方案。

方案的技术评价主要是根据用户对产品功能的要求，对反映产品性能的诸方面指标逐一进行分析评定。技术评价的内容包括方案的各种特性参数，方案的可靠性、适用性、安全性、可保养性、外观以及系统的协调性等。

方案经济评价的内容包括方案的成本和方案的经济效益。

方案的社会评价，主要是考虑方案的实施将给社会带来的影响，包括：是否符合国家有关的法律政策？是否对环境造成污染？是否影响国家和社会的协调发展？是否有利于巩固国防？对人们的心理、意识形态等有何影响？与国家和地区的发展规划是否一致等。方案的综合评价可以用优缺点列举法等定性的方法，也可以用加权评分法、连加评分法等定量的方法进行。